Das Prozesskostenmanagement basiert auf der Idee, dass Kosten nicht nur auf Produkte oder Dienstleistungen, sondern auch auf Prozesse und Aktivitäten entfallen. Durch die Ermittlung und Analyse dieser Kosten können Unternehmen ihre Prozesse optimieren und Kosten reduzieren. Ein wichtiger Aspekt des Prozesskostenmanagements ist die Identifizierung von Schlüsselprozessen und die Ermittlung von Kennzahlen, um die Effizienz und Effektivität dieser Prozesse zu messen. Das Prozesskostenmanagement ist eng mit anderen Methoden der Kostenrechnung wie der Activity-Based-Costing (ABC) und der Prozesskostenrechnung verbunden. Es wird auch in Kombination mit anderen Management-Methoden wie dem Total Quality Management (TQM) und dem Business Process Reengineering (BPR) eingesetzt. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zum Prozesskostenmanagement als PDF und eBook bei GRIN, viele auch als Print-on-Demand.
Wissenschaftliche Texte zu Prozesskostenmanagement
Prozesskostenmanagement bezeichnet eine Methode der Kostenrechnung, die sich auf die Ermittlung und Analyse von Kosten im Rahmen von Geschäftsprozessen konzentriert. Es wird vor allem in der Betriebswirtschaftslehre und im Controlling eingesetzt, um Unternehmen bei der Optimierung ihrer Prozesse und der Reduzierung von Kosten zu unterstützen. Durch die Identifizierung und Analyse von Kosten kann das Prozesskostenmanagement dazu beitragen, die Effizienz und Effektivität von Geschäftsprozessen zu verbessern.
1
Veröffentlichungen