Die Theorie des Red Tape hat ihre Wurzeln in der Verwaltungswissenschaft und der Organisationsforschung. Sie beschäftigt sich mit den Ursachen und Auswirkungen von bürokratischen Hürden und Verfahren auf die Leistung und Motivation von Mitarbeitern. Ein wichtiger Aspekt ist die Public-Service-Motivation, die durch Red Tape beeinflusst werden kann. Es gibt verschiedene Ansätze, um Red Tape zu reduzieren und die Effizienz von Organisationen zu verbessern, wie zum Beispiel die Vereinfachung von Verfahren und die Dezentralisierung von Entscheidungskompetenzen. Die Diskussion um Red Tape ist eng mit anderen Konzepten wie der New Public Management-Bewegung und der Governance-Forschung verbunden. Es gibt auch eine enge Verbindung zu anderen Disziplinen wie der Soziologie und der Psychologie, die sich mit den Auswirkungen von Bürokratie auf die Gesellschaft und das individuelle Verhalten beschäftigen. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu Red Tape als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.