Die Umsetzung schlanke Unternehmen erfordert eine umfassende Analyse der Unternehmensprozesse und -strukturen. Dabei werden Methoden wie die Prozessoptimierung und das Kostenmanagement eingesetzt, um ineffiziente Prozesse zu identifizieren und zu eliminieren. Zentrale Theorien und Modelle, wie die Theorie der Grenzen und die Lean-Philosophie, spielen eine wichtige Rolle bei der Implementierung schlanke Unternehmen. Fragen, die in der Forschung strittig sind, betreffen die Auswirkungen auf die Mitarbeiter und die langfristige Nachhaltigkeit solcher Strategien. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.