Die Steuerungsfunktion ist eng mit der Strategieentwicklung und -umsetzung verbunden. Sie umfasst die Definition von Zielen, die Entwicklung von Strategien und die Umsetzung von Maßnahmen, um diese Ziele zu erreichen. Zentrale Theorien und Modelle, wie die Balanced Scorecard, spielen eine wichtige Rolle bei der Steuerung von Unternehmen. Die Steuerungsfunktion ist auch von der Unternehmenskultur und der Führung abhängig. Fragen, wie die Rolle der Führungskräfte bei der Steuerung von Unternehmen oder die Auswirkungen von Change-Management auf die Steuerungsfunktion, sind Gegenstand der Forschung. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF und eBook bei GRIN, viele auch als Print-on-Demand.