Die talent retention ist eng mit dem Talent Management verbunden, das die Identifizierung, Entwicklung und Bindung von talentierten Mitarbeitern umfasst. Zentrale Theorien und Modelle in diesem Kontext sind das Resource-Based-View-Modell und das Human-Capital-Modell, die die Bedeutung von Humankapital für den Unternehmenserfolg betonen. Historisch gesehen hat sich die Bedeutung der talent retention im Laufe der Zeit verändert, da sich die Anforderungen an die Arbeitskräfte und die Erwartungen der Mitarbeiter gewandelt haben. Heute stehen Unternehmen vor der Herausforderung, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die es talentierten Mitarbeitern ermöglicht, sich zu entfalten und langfristig im Unternehmen zu bleiben. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu talent retention
Talent retention bezeichnet die Fähigkeit von Organisationen, ihre talentierten Mitarbeiter langfristig zu binden und ihre Fluktuation zu minimieren. Dieses Konzept wird vor allem im Kontext des Personalmanagements und der Organisationsentwicklung diskutiert. Die talentierte Belegschaft ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen, da sie die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens maßgeblich beeinflusst. Im Rahmen der Talent retention werden Strategien und Maßnahmen entwickelt, um die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung zu fördern.
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Veröffentlichungen