Das Transaktionale Führungsstilkonzept basiert auf der Annahme, dass Führungskräfte und Mitarbeiter in einer Austauschbeziehung stehen, bei der Leistungen und Gegenleistungen ausgetauscht werden. Diese Beziehung kann durch various Faktoren wie Belohnungen, Sanktionen oder soziale Interaktionen beeinflusst werden. Die Forschung zum Transaktionalen Führungsstilkonzept hat sich in verschiedenen Disziplinen wie der Psychologie, Soziologie und Betriebswirtschaftslehre entwickelt. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zum Transaktionalen Führungsstilkonzept als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.