Das Turnaroundmanagement umfasst eine Vielzahl von Instrumenten und Methoden, um ein Unternehmen in einer Krise zu stabilisieren und wieder auf einen erfolgreichen Kurs zu bringen. Zentrale Aspekte dabei sind die Analyse der Krisenursachen, die Entwicklung von Sanierungsstrategien und die Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen. Die Diskussion um das Turnaroundmanagement berührt auch Fragen der Unternehmensführung, des Change-Managements und der Organisationsentwicklung. In der Praxis wird Turnaroundmanagement oft in Verbindung mit anderen Managementkonzepten wie Mergers und Acquisitions oder der Due-Diligence-Prüfung eingesetzt. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zum Thema Turnaroundmanagement als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu Turnaroundmanagement
Turnaroundmanagement bezeichnet die gezielte Umsetzung von Maßnahmen zur Überwindung von Krisen und zur Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Es handelt sich um einen Prozess, der in der Betriebswirtschaftslehre und im Management verankert ist. Der Fokus liegt auf der Identifizierung und Umsetzung von geeigneten Strategien, um ein Unternehmen aus einer Krise zu führen. Turnaroundmanagement kann dabei auf verschiedenen Ebenen ansetzen, wie z.B. der operativen, finanziellen oder strategischen Ebene.
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Veröffentlichungen