Das Einflussprozess-Modell. Macht und Autorität als Teil der Führungsinteraktion

Dargestellt anhand der totalen Institution Gefängnis


Dossier / Travail, 2013

15 Pages, Note: 1,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Das Einflussprozess-Modell
2.1 Macht
2.2 Autorität

3 Das Gefängnis
3.1 Das Gefängnis als totale Institution
3.2 Personal und Leitung des Gefängnisses

4 Diskussion - Macht und Autorität im Gefängnis

5 Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 15 pages

Résumé des informations

Titre
Das Einflussprozess-Modell. Macht und Autorität als Teil der Führungsinteraktion
Sous-titre
Dargestellt anhand der totalen Institution Gefängnis
Université
University of Hildesheim
Note
1,7
Auteur
Année
2013
Pages
15
N° de catalogue
V212478
ISBN (ebook)
9783656404804
ISBN (Livre)
9783656406648
Taille d'un fichier
452 KB
Langue
allemand
Annotations
In dieser Hausarbeit setze ich mich insbesondere mit dem Begriff der „Macht“ sowie seiner Abgrenzung zur „Autorität“ auseinander und versuche zu ergründen, wie diese Begrifflichkeiten in den Bereich des Vorgesetztenverhaltens einzuordnen sind. Als Grundlage dafür dient mir das Einflussprozess-Modell, sowie die Machtklassifikationen. Im folgenden Kapitel, diskutiere ich wie Macht und Autorität im Gefängnis umgesetzt werden, welche Schwierigkeiten und Alternativen es dafür gibt.
Mots clés
einflussprozess-modell, macht, autorität, teil, führungsinteraktion, dargestellt, institution, gefängnis
Citation du texte
Christopher Schwing (Auteur), 2013, Das Einflussprozess-Modell. Macht und Autorität als Teil der Führungsinteraktion, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/212478

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