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Das Einflussprozess-Modell. Macht und Autorität als Teil der Führungsinteraktion

Name: Das Einflussprozess-Modell. Macht und Autorität als Teil der Führungsinteraktion
Price: 15.95 EUR
Availability: InStock
Author: Christopher Schwing
ISBN: 978-3-656-40664-8

Dargestellt anhand der totalen Institution Gefängnis

Term Paper, 2013

15 Pages, Grade: 1,7

Christopher Schwing (Author)

Excerpt

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Das Einflussprozess-Modell
2.1 Macht
2.2 Autorität

3 Das Gefängnis
3.1 Das Gefängnis als totale Institution
3.2 Personal und Leitung des Gefängnisses

4 Diskussion - Macht und Autorität im Gefängnis

5 Fazit

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 15 pages

Details

Title: Das Einflussprozess-Modell. Macht und Autorität als Teil der Führungsinteraktion
Subtitle: Dargestellt anhand der totalen Institution Gefängnis
College: University of Hildesheim
Grade: 1,7
Author: Christopher Schwing (Author)
Year: 2013
Pages: 15
Catalog Number: V212478
ISBN (eBook): 9783656404804
ISBN (Book): 9783656406648
File size: 452 KB
Language: German
Notes: In dieser Hausarbeit setze ich mich insbesondere mit dem Begriff der „Macht“ sowie seiner Abgrenzung zur „Autorität“ auseinander und versuche zu ergründen, wie diese Begrifflichkeiten in den Bereich des Vorgesetztenverhaltens einzuordnen sind. Als Grundlage dafür dient mir das Einflussprozess-Modell, sowie die Machtklassifikationen. Im folgenden Kapitel, diskutiere ich wie Macht und Autorität im Gefängnis umgesetzt werden, welche Schwierigkeiten und Alternativen es dafür gibt.
Keywords: einflussprozess-modell, macht, autorität, teil, führungsinteraktion, dargestellt, institution, gefängnis

Quote paper: Christopher Schwing (Author), 2013, Das Einflussprozess-Modell. Macht und Autorität als Teil der Führungsinteraktion, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/212478

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