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Die Rolle des Controllers zu Zeiten von Digitalisierung und Industrie 4.0

Titre: Die Rolle des Controllers zu Zeiten von Digitalisierung und Industrie 4.0

Essai , 2020 , 20 Pages , Note: 1,3

Autor:in: Anonym (Auteur)

Gestion d'entreprise - Controlle de gestion
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In der Arbeit wird der Forschungsfrage nachgegangen, inwiefern sich die Industrie 4.0. und die Digitalisierung auf den Aufgabenbereich und die Rolle des Controllers auswirken. Folgende Hypothese soll im Verlauf der Seminararbeit entweder bestätigt oder widerlegt werden: Je mehr Umsatz ein Unternehmen erwirtschaftet, desto bedeutender ist die Digitalisierung für das Unternehmen.

Der Einfluss der Digitalisierung und Industrie 4.0 stellt das Controlling vor die Herausforderung, die Digitalisierung im Unternehmen zu akzeptieren und umzusetzen. Durch den Einfluss der Digitalisierung und Industrie 4.0 entwickelt sich der Bereich des Controllings hin zum Digital Controlling. Obwohl Studien zeigen, dass die Digitalisierung einen positiven Einfluss auf den Unternehmenserfolg hat, sind die Investitionen von deutschen Unternehmen in die Digitalisierung zurückhaltend. Prozesse sollen effizient gestaltet werden, indem Unternehmen künstliche Intelligenz und Automatisierungstechnologien einsetzen. Folglich fallen Aufgaben, die dem Bereich des Controllers zugeordnet sind, weg.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
    • Problemstellung
    • Ziel der Arbeit
    • Gang der Arbeit
  • Definition und Abgrenzung von Begriffen
  • Auswirkungen der Digitalisierung und Industrie 4.0 auf das Controlling
    • Auswirkung auf den Bereich des Controllings
    • Auswirkung auf die Rolle des Controllers
  • Status quo
  • Zukunft des Controllings
  • Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht die Rolle des Controllers im Kontext der Digitalisierung und Industrie 4.0. Sie analysiert die Auswirkungen dieser Entwicklungen auf den Bereich des Controllings und die Rolle des Controllers selbst. Das Ziel ist es, die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung für das Controlling aufzuzeigen und ein Bild der Zukunft des Controllings zu zeichnen.

  • Die Auswirkungen der Digitalisierung und Industrie 4.0 auf den Bereich des Controllings
  • Die veränderte Rolle des Controllers in der digitalen Welt
  • Die Herausforderungen und Chancen des Digital Controllings
  • Der Status quo des Controllings in Unternehmen
  • Die zukünftige Entwicklung des Controllings

Zusammenfassung der Kapitel

  • Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung dar, die sich aus der Digitalisierung und Industrie 4.0 für das Controlling ergibt. Es werden die Ziele der Arbeit und der Gang der Arbeit erläutert.
  • Definition und Abgrenzung von Begriffen: In diesem Kapitel werden die wichtigsten Begriffe, wie z.B. Digitalisierung, Industrie 4.0 und Controlling, definiert und abgegrenzt.
  • Auswirkungen der Digitalisierung und Industrie 4.0 auf das Controlling: Dieses Kapitel analysiert die Auswirkungen der Digitalisierung und Industrie 4.0 auf den Bereich des Controllings und auf die Rolle des Controllers.
  • Status quo: Dieses Kapitel befasst sich mit dem aktuellen Stand des Controllings in Unternehmen und analysiert die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Praxis.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, Industrie 4.0, Controlling, Digital Controlling, Controller, Aufgaben des Controllers, Herausforderungen des Controllings, Chancen des Controllings, Automatisierung, künstliche Intelligenz, BI-Tools, ERP-System.

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Résumé des informations

Titre
Die Rolle des Controllers zu Zeiten von Digitalisierung und Industrie 4.0
Université
University of Applied Sciences Essen
Note
1,3
Auteur
Anonym (Auteur)
Année de publication
2020
Pages
20
N° de catalogue
V1000967
ISBN (ebook)
9783346372611
Langue
allemand
mots-clé
rolle controllers zeiten digitalisierung industrie
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Anonym (Auteur), 2020, Die Rolle des Controllers zu Zeiten von Digitalisierung und Industrie 4.0, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1000967
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Extrait de  20  pages
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