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Umstrukturierung der Personalauswahl. Erstellung eines Anforderungsprofils und Assessment Centers

Titel: Umstrukturierung der Personalauswahl. Erstellung eines Anforderungsprofils und Assessment Centers

Projektarbeit , 2019 , 11 Seiten , Note: 0,5

Autor:in: Josefine Dybza (Autor:in)

Führung und Personal - Recruiting
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Zusammenfassung Leseprobe Details

Ziel der Arbeit ist es mithilfe von vier verschiedenen Aufgabenstellungen, Gefahren der bisher üblichen Vorauswahl aufzudecken und eine Checkliste für eine standardisierte und objektive Vorauswahl der Bewerber zu entwerfen. Darüber hinaus sollen mögliche Bausteine und die Vor-und Nachteile eines Assessment Centers vorgestellt werden. Der Einblick in das Personalwesen der SG Kieselhausen zeigt, dass der Verein großes Verbesserungspotenzial im Bereich der Personalauswahl hat. Welche Möglichkeiten gibt es, diese Abläufe und Strukturen zu optimieren?

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG
  • ZIELSETZUNG
  • BEARBEITUNG DER AUFGABENSTELLUNG
    • Aufgabe 1
    • Aufgabe 2
    • Aufgabe 3
    • Aufgabe 4
  • LITERATURVERZEICHNIS
  • ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
    • Abbildungsverzeichnis
    • Tabellenverzeichnis
    • Abkürzungsverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Projektarbeit untersucht die Personalauswahlprozesse bei der SG Kieselhausen, einem Handballverein in der 1. Bundesliga. Sie analysiert die aktuellen Verfahren und identifiziert Schwachstellen im Hinblick auf Objektivität und rechtliche Vorgaben. Ziel ist es, eine Checkliste für eine standardisierte und objektive Vorauswahl von Bewerbern zu entwickeln und die Implementierung eines Assessment Centers (AC) zu evaluieren.

  • Bewertung der aktuellen Personalauswahlprozesse bei der SG Kieselhausen
  • Analyse von Diskriminierungsrisiken bei der Vorauswahl von Bewerbern
  • Entwicklung einer Checkliste für eine objektive Vorauswahl
  • Bewertung der Vor- und Nachteile eines Assessment Centers
  • Definition von Kriterien für die erfolgreiche Implementierung eines ACs

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die SG Kieselhausen und deren Organisationsstruktur sowie die aktuelle Personalauswahlpraxis vor. Die Zielsetzung skizziert die wichtigsten Fragestellungen der Arbeit. Das Kapitel "Bearbeitung der Aufgabenstellung" widmet sich der Analyse der bestehenden Personalauswahlprozesse und diskutiert die damit verbundenen rechtlichen Aspekte.

Schlüsselwörter

Personalauswahl, Assessment Center, Diskriminierung, Objektivität, Rechtliche Rahmenbedingungen, Handballverein, SG Kieselhausen, Mitarbeiterführung, Kooperatives Führungsverhalten.

Ende der Leseprobe aus 11 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Umstrukturierung der Personalauswahl. Erstellung eines Anforderungsprofils und Assessment Centers
Hochschule
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Veranstaltung
Sportökonomie - Interdisziplinär
Note
0,5
Autor
Josefine Dybza (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2019
Seiten
11
Katalognummer
V1001516
ISBN (eBook)
9783346375537
ISBN (Buch)
9783346375544
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Assessment Center Anforderungsprofil Personalauswahl
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Josefine Dybza (Autor:in), 2019, Umstrukturierung der Personalauswahl. Erstellung eines Anforderungsprofils und Assessment Centers, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1001516
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Leseprobe aus  11  Seiten
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