Extrait
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Tabellen
Abbildungen
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Relevanz und Problemstellung
1.2 Gewähltes Vorgehen
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Führung und Führungskraft
2.2 Veränderungen
2.2.1 Beispiel BIM - Digitalisierung im Bauwesen
2.3 Change-Management - Versuch einer Definition
2.3.1 Modelle im Change-Management
3 Herausforderungen für Führungskäfte im Change-Management
3.1 Herausforderung und Rollen der Führungskraft
3.2 Wann ist Change-Management sinnvoll?
3.3 Tipps und Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
4 Schlussteil
4.1 Zusammenfassung
4.2 Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
Anhang A - Führungsstile
Anhang B - Führungskontinuum
Anhang C - Veränderungskonzepte
Fin de l'extrait de 26 pages
- Citation du texte
- Markus Bünger (Auteur), 2021, Change-Management als Führungsaufgabe. Die Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1001680
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