Die Arbeit beschäftigt sich mit den arbeits- und organisationspsychologischen Themen Motivation und Arbeitszufriedenheit. Um ein allgemeines Verständnis zu schaffen, werden zunächst die Begriffe definiert und abgegrenzt. Im darauffolgenden Kapitel werden fünf themenrelevante Modelle und Theorien zusammengefasst und erläutert. Im Schlussteil wird ein Resümee der Praxisrelevanz der vorgestellten Theorien gezogen. Es wird festgestellt, dass zufriedene und motivierte Mitarbeiter für ein erfolgreiches Unternehmen unumgänglich sind.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Einführung
3 Terminologie
3.1 Motivation
3.1.1 Motive
3.1.2 Anreize
3.2 Arbeitszufriedenheit
4 Modelle und Theorien
4.1 Motivationstheoretische Ansätze
4.2 Inhaltstheorien
4.2.1 Modell derBedürfnishierarchie
4.2.2 ERG-Theorie nach Alderfer
4.2.3 Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg
4.3 Prozesstheorien
4.3.1 VIE-Theroie nach Vroom
4.3.2 Equity-Theorie nach Adams
5 Messung und Messmethoden von Arbeitszufriedenheit
6 Bilanz der verschiedenen Ansätze aus der Sicht der Praxis in Verbindung mit einem Fallbeispiel
6.1 Umsetzung der Erkenntnisse der Bedürfnishierarchie in die Praxis
6.2 Umsetzung der Erkenntnisse der Zwei-Faktoren-Theorie in die Praxis
6.3 Umsetzung der Erkenntnisse der VIE-Theorie in die Praxis
6.4 Umsetzung der Erkenntnisse der Equity-Theorie in die Praxis
7 Fazit
8 Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Stefanie Langenegger (Auteur), 2021, Motivation und Arbeitszufriedenheit, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1002158
