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Wie gestaltet sich Führung in einer agil werdenden Organisation. Holokratie als Organisationsform


Seminararbeit, 2020

22 Seiten, Note: 1,0

Anonym


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Aktualität und Relevanz des Themas
1.1 Problemstellung
1.2 Agilität als Paradigmenwechsel
1.3 Agilität als Mindset

2. Führung von Mitarbeiterin in einer Organisation
2.1 Rollenmodell der Führung nach Quinn
2.2 Führung in einer soziokratischischen Organisation

3. Holokratie als Organisationsform
3.1 Die holokratische Organisation
3.1.1 Rolle der Kreise in der Holokratie
3.1.2 Drei Arten von Meetings in der Holokratie
3.2 Voraussetzungen für Holokratie

4. Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel
Wie gestaltet sich Führung in einer agil werdenden Organisation. Holokratie als Organisationsform
Hochschule
Hochschule Bochum
Note
1,0
Jahr
2020
Seiten
22
Katalognummer
V1004674
ISBN (eBook)
9783346386137
ISBN (Buch)
9783346386144
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Agil, Holokratie, Holacracy, Führung, VUCA, Organisation, Agilität, New Work
Arbeit zitieren
Anonym, 2020, Wie gestaltet sich Führung in einer agil werdenden Organisation. Holokratie als Organisationsform, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1004674

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