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Wie gestaltet sich Führung in einer agil werdenden Organisation. Holokratie als Organisationsform


Seminar Paper, 2020

22 Pages, Grade: 1,0

Anonymous


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Aktualität und Relevanz des Themas
1.1 Problemstellung
1.2 Agilität als Paradigmenwechsel
1.3 Agilität als Mindset

2. Führung von Mitarbeiterin in einer Organisation
2.1 Rollenmodell der Führung nach Quinn
2.2 Führung in einer soziokratischischen Organisation

3. Holokratie als Organisationsform
3.1 Die holokratische Organisation
3.1.1 Rolle der Kreise in der Holokratie
3.1.2 Drei Arten von Meetings in der Holokratie
3.2 Voraussetzungen für Holokratie

4. Fazit

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 22 pages

Details

Title
Wie gestaltet sich Führung in einer agil werdenden Organisation. Holokratie als Organisationsform
College
Bochum University of Applied Sciences
Grade
1,0
Year
2020
Pages
22
Catalog Number
V1004674
ISBN (eBook)
9783346386137
ISBN (Book)
9783346386144
Language
German
Keywords
Agil, Holokratie, Holacracy, Führung, VUCA, Organisation, Agilität, New Work
Quote paper
Anonymous, 2020, Wie gestaltet sich Führung in einer agil werdenden Organisation. Holokratie als Organisationsform, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1004674

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Title: Wie gestaltet sich Führung in einer agil werdenden Organisation. Holokratie als Organisationsform


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