Wie sieht die geschichtliche Entwicklung der Bereiche des Controllings und der Buchhaltung heute aus und was wird für die Zukunft prognostiziert? Ist der Biltroller, der die Aufgaben der beiden Bereiche übernimmt und somit den Controller und Bilanzbuchhalter ersetzt, schon längst Realität? Für welche Unternehmen kann ein Biltroller besonders attraktiv sein? Das sind die wesentlichen Fragen, die in der vorliegenden Hausarbeit gründlich bearbeitet werden.
Anders als in anderen Ländern lässt sich im deutschsprachigen Raum zwischen dem internen und externen Rechnungswesen unterscheiden und diese werden dementsprechend in getrennten Abteilungen praktiziert. Die oben von Havermann aufgestellte Behauptung stellt das zentrale Problem dieser traditionellen Trennung dar. Die ermittelten Daten und Informationen des Controllers aus dem internen Rechnungswesen unterscheiden sich oft mit den Ergebnissen des externen Rechnungswesens, die von dem Bilanzbuchhalter ermittelt werden. Aufgrund der mangelnden Kommunikation und daraus resultierenden Differenzen wird die Gültigkeit der erworbenen Daten infrage gestellt. Diese strikte Trennung der beiden Bereiche des Rechnungswesens wird seit über zwanzig Jahren angezweifelt und die Diskussion über eine mögliche Verschmelzung des Controllings und der Buchhaltung hält bis heute an. In diesem Verschmelzungsprozess wird angestrebt, dass die Aufgaben des Controllers und Bilanzbuchhalters zusammengeführt werden, und als Resultat entsteht das Modell des Biltrollers.
Inhaltsverzeichnis
1. Einführung
2. Controller vs. Bilanzbuchhalter
2.1 Merkmale und Aufgaben eines Controllers
2.2 Merkmale und Aufgaben eines Bilanzbuchhalters
2.3 Die geschichtliche Entwicklung des Bilanzbuchalters und Controllers in Deutschland
3. Einflussfaktoren auf Biltrolling
3.1 Unternehmensgröße
3.2 Branche und Rechtsform
4. Der Beruf des Biltrollers
5. Zusammenfassung
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Die vorliegende Arbeit untersucht die zunehmende Verschmelzung der Berufe des Controllers und des Bilanzbuchhalters zum neuen Berufsbild des „Biltrollers“. Dabei werden die historischen Hintergründe der Trennung dieser Disziplinen, die Einflussfaktoren auf ihre Integration sowie die zukünftigen Anforderungen an Fachkräfte in diesem Bereich analysiert, um die Attraktivität und Relevanz dieses kombinierten Rollenprofils für Unternehmen zu beleuchten.
- Historische Differenzierung und aktuelle Konvergenz von Controlling und Buchhaltung
- Einflussfaktoren auf die organisatorische Zusammenführung wie Unternehmensgröße, Branche und Rechtsform
- Die Rolle der internationalen Rechnungslegungsstandards (IFRS/IAS) als Treiber der Integration
- Anforderungsprofil, Aufgabenbereiche und Berufschancen für den Biltroller
- Praxisbeispiele zur organisatorischen Implementierung
Auszug aus dem Buch
2.1 Merkmale und Aufgaben eines Controllers
„Jeder hat seine eigenen Vorstellungen darüber, was Controlling bedeutet oder bedeuten sollte, doch jeder meint etwas anderes, wenn er von Controlling spricht.“ 5
Controlling ist ein Bestandteil des Rechnungswesens und wird oft als der gesamte Prozess der Planung, Zielsetzung, Kontrolle und Steuerung des Unternehmens definiert. Die Hauptaufgaben des Controllings liegen in der Informationsversorgung, Führungsunterstützung und Koordinierung des Unternehmens, weshalb Controlling auch als ein Instrument des Managements bezeichnet wird.6 Im Bereich Planung legen Controller langfristige sowie kurzfristige Ziele fest, die die Zukunftsvorstellung des Unternehmens darstellen. Mithilfe von Plan-Ist-Vergleichen wird kontrolliert und analysiert, ob diese Ziele erreicht worden sind. Falls dies nicht der Fall ist, werden im Rahmen der Steuerung die erforderlichen Maßnahmen für die Erreichung der festgesetzten Ziele koordiniert.7
Um ihre Aufgaben effizient und effektiv durchführen zu können, setzen Controller die in der Tabelle 1 dargestellten Controllinginstrumente ein. Unterschieden werden muss zwischen operativen und strategischen Controllinginstrumenten.8
Operative Instrumente eignen sich besonders gut für die kurzfristige Unternehmensplanung. Der Schwerpunkt der Aufgaben liegt hier auf der quantitativen Datenanalyse. Ferner geht es um die Gewinn- und Liquiditätssicherung des Unternehmens. Zu den Instrumenten im operativen Controlling zählen unter anderem der Soll-Ist-Vergleich (Abweichungsanalyse), Deckungsbeitragsrechnung, Investitionsrechnung usw. (siehe Tabelle 1).9
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einführung: Diese Einleitung beleuchtet die traditionelle Trennung von internem und externem Rechnungswesen in Deutschland und führt das Modell des Biltrollers als Lösungsansatz für die resultierenden Kommunikations- und Effizienzprobleme ein.
2. Controller vs. Bilanzbuchhalter: Das Kapitel definiert die Rollen von Controllern und Bilanzbuchhaltern, analysiert ihre spezifischen Aufgabenbereiche und beschreibt die geschichtliche Entwicklung beider Disziplinen hin zu einer wachsenden Annäherung.
3. Einflussfaktoren auf Biltrolling: Hier werden zentrale Kontextfaktoren wie die Unternehmensgröße, die Branche und die Rechtsform untersucht, die bestimmen, wie stark das Konzept des Biltrollings in der Praxis implementiert werden kann.
4. Der Beruf des Biltrollers: Dieser Abschnitt beschreibt das Anforderungsprofil und die steigende Attraktivität des Biltrollers als Generalist, der sowohl finanzielle als auch steuerungsrelevante Aufgaben im Unternehmen vereint.
5. Zusammenfassung: Abschließend wird die Notwendigkeit des kontinuierlichen Zusammenwachsens von Controlling und Buchhaltung hervorgehoben und ein Ausblick auf die zukünftige Karriereentwicklung in diesem Bereich gegeben.
Schlüsselwörter
Biltroller, Biltrolling, Controlling, Bilanzbuchhalter, Internes Rechnungswesen, Externes Rechnungswesen, IFRS, Unternehmensgröße, Konvergenz, Kostenmanagement, Planung und Steuerung, Jahresabschluss, Betriebswirtschaftslehre, Management Approach, Fachkräftemangel
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die Zusammenführung der traditionell getrennten Disziplinen Controlling und Buchhaltung in deutschen Unternehmen und stellt das daraus resultierende neue Berufsbild des Biltrollers vor.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Zu den zentralen Themen gehören die historischen Ursachen der Trennung des Rechnungswesens, die Harmonisierung durch internationale Standards sowie die organisatorischen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Integration.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage der Arbeit?
Ziel ist es zu klären, wie sich die Berufe des Controllers und Bilanzbuchhalters entwickeln, ob der Biltroller bereits Realität ist und für welche Arten von Unternehmen dieses Modell besonders attraktiv ist.
Welche wissenschaftliche Methode wurde für die Untersuchung verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche sowie der Auswertung einer empirischen Studie mit ca. 630 befragten Fachkräften und Führungskräften im Bereich Rechnungswesen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine detaillierte Gegenüberstellung der Berufsrollen, eine Untersuchung der Einflussfaktoren wie Branche und Unternehmensgröße sowie eine Analyse der Anforderungen an den Biltroller.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Die Arbeit wird maßgeblich durch die Begriffe Biltroller, Konvergenz, Rechnungswesen, Controlling und Unternehmenssteuerung charakterisiert.
Inwiefern beeinflusst die Unternehmensgröße den Einsatz von Biltrollern?
In kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) sind Biltroller häufiger anzutreffen, da sie als Generalisten Kostenvorteile bieten, während Großunternehmen aufgrund ihrer Komplexität oft eine stärkere Spezialisierung beibehalten.
Warum spielen internationale Rechnungslegungsstandards (IFRS) eine so wichtige Rolle für das Biltrolling?
Die Anwendung von IFRS erfordert eine engere Verzahnung der Daten aus der Kostenrechnung (Controlling) und der Bilanzierung, da beide Systeme verstärkt auf dieselben Kennzahlen und Informationsbedürfnisse zugreifen müssen.
Welche Rolle spielt die Deutsche Telekom AG bei der Veranschaulichung?
Die Deutsche Telekom dient als Praxisbeispiel, um die organisatorische Zusammenlegung von Controlling und Accounting in einer Zentralabteilung konkret zu illustrieren und Synergieeffekte aufzuzeigen.
- Citar trabajo
- Adrian Tunaj (Autor), 2021, Biltroller. Ein Modell für die Zukunft?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1005059
