In der vorliegenden Arbeit soll sich dieser Thematik angenommen und sich näher mit dem Blue-Ocean-Konzept beschäftigt werden. Es ist zu klären, um was es sich bei der Strategie handelt und wie sie sich von traditionellen Herangehensweisen unterscheidet.
Unter besonderer Beobachtung steht der praktische Bezug: so soll anhand konkreter Beispiele ausführlich der Nutzen des Konzepts thematisiert werden. Zunächst startet die Arbeit jedoch mit einer kurzen Einführung in das Produkt- und Innovationsmanagement, um darauf aufbauend ein genaueres Verständnis zum Blue-Ocean-Konzept zu erlangen.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Einführung in das Blue-Ocean-Konzept
- 2.1 Produktmanagement
- 2.2 Innovationsmanagement
- 2.3 Blue-Ocean-Konzept
- 3. Blue-Ocean in der Praxis
- 3.1 Praxisbeispiel Nespresso
- 3.2 Praxisbeispiel Apple iTunes
- 4. Schluss
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit dem Blue-Ocean-Konzept und untersucht dessen Bedeutung für das Produktmanagement und Innovationsmanagement im Kontext von starkem Wettbewerb und schnelllebigen Märkten. Das Konzept wird anhand praktischer Beispiele erläutert und mit traditionellen Ansätzen verglichen.
- Die Bedeutung des Produktmanagements in der heutigen Zeit
- Die Herausforderungen des Innovationsmanagements im Wettbewerb
- Das Blue-Ocean-Konzept als revolutionärer Strategieansatz
- Praktische Beispiele für die Anwendung des Blue-Ocean-Konzepts
- Der Vergleich des Blue-Ocean-Konzepts mit traditionellen Herangehensweisen
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel der Arbeit führt in das Thema ein und beleuchtet die aktuelle Situation im Produktmanagement und Innovationsmanagement. Es wird deutlich, dass die Entwicklung innovativer Produkte und Konzepte unerlässlich ist, um in stark umkämpften Märkten erfolgreich zu sein.
Kapitel zwei stellt das Blue-Ocean-Konzept vor und erklärt seine Prinzipien. Der Fokus liegt auf der Bedeutung des Produktmanagements und den Herausforderungen, die sich aus dem dynamischen Wettbewerb ergeben. Das Konzept wird als revolutionärer Ansatz gegenüber traditionellen Strategien dargestellt.
Kapitel drei zeigt die praktische Anwendung des Blue-Ocean-Konzepts anhand von zwei Beispielen: Nespresso und Apple iTunes. Es wird untersucht, wie diese Unternehmen durch die Anwendung des Konzepts einen Wettbewerbsvorteil erzielen konnten.
Schlüsselwörter
Produktmanagement, Innovationsmanagement, Blue-Ocean-Konzept, Wettbewerb, Globalisierung, Strategie, Innovation, Markt, Praxisbeispiele, Nespresso, Apple iTunes
- Citation du texte
- F.A. Käsbauer (Auteur), 2018, Das Blue-Ocean-Konzept als Ansatz innovativer Produktentwicklung?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1010194
