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Change Management im Marketing. Strategie, Balanced Scorecard und Unternehmensethik

Hypothetisches Beispiel anhand der Gesundheits- und Medizintechnik AG


Submitted Assignment, 2020

19 Pages, Grade: 1,6


Excerpt


Inhaltverzeichnis

1 Bodo Müllers Plan
1.1 Gründe für den Wandel
1.2 Aspekte des Strategiewandels
1.3 Barrieren und Widerstände

2 Change Management
2.1 Gründe für Scheitern
2.2 Veränderungen Meistern

3 Strategieimplementierung
3.1 Durchsetzung
3.2 Umsetzung

4 Balanced Scorecard
4.1 Ursache Wirkungskette
4.2 Festlegung Ziele, Kennzahlen, Vorgaben und Maßnahmen

5 Unternehmensethik
5.1 Praxisbeispiel
5.2 Unternehmenswerte
5.3 Wertebruch
5.4 Konsequenzen

6 Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
6.1 Abbildungsverzeichnis
6.2 Tabellenverzeichnis

Excerpt out of 19 pages

Details

Title
Change Management im Marketing. Strategie, Balanced Scorecard und Unternehmensethik
Subtitle
Hypothetisches Beispiel anhand der Gesundheits- und Medizintechnik AG
College
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Course
Strategsiches Management
Grade
1,6
Author
Year
2020
Pages
19
Catalog Number
V1014144
ISBN (eBook)
9783346409973
ISBN (Book)
9783346409980
Language
German
Keywords
CHANGE MANAGEMENT, STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG, BALANCED SCORECARD
Quote paper
Florian Oschmann (Author), 2020, Change Management im Marketing. Strategie, Balanced Scorecard und Unternehmensethik, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1014144

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Title: Change Management im Marketing. Strategie, Balanced Scorecard und Unternehmensethik


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