Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Einfluss internationaler und interkultureller Aspekte auf wirtschaftsethische Fragestellungen und das wertorientierte Management. Dazu sollen zunächst im Theorieteil die Begriffe Wirtschaftsethik, wertorientiertes Management und interkulturelle Aspekte erläutert werden, um anschließend im Praxisteil das Unternehmen McDonald´s Deutschland LLC analysieren zu können. Mit der kritischen Reflexion soll nochmals ein Überblick mit negativen sowie positiven Aspekten zur Ausarbeitung gegeben werden, um abschließend eine Beurteilung formulieren zu können.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Konzeptionelle Grundlagen zur Rolle der Kultur in der Wirtschaftsethik und dem wertorientierten Management
2.1. Wirtschaftsethik
2.2. Wertorientiertes Management
2.3. Interkulturelle Aspekte
3. Analyse der internationalen und interkulturellen Aspekte auf wirtschaftsethische Fragestellungen sowie dem wertorientierten Management am Beispiel McDonald´s Deutschland LLC
4. Kritische Reflexion
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit untersucht den Einfluss internationaler und interkultureller Faktoren auf die Wirtschaftsethik und das wertorientierte Management. Ziel ist es, anhand einer fundierten theoretischen Herleitung und einer Analyse der McDonald’s Deutschland LLC aufzuzeigen, wie nachhaltiges Management und ethisches Handeln zur langfristigen Steigerung des Unternehmenswerts und zur Verbesserung des Firmenimages beitragen können.
- Grundlagen der Wirtschaftsethik und des wertorientierten Managements
- Analyse kultureller Einflussfaktoren in Organisationen
- Unternehmensanalyse: Strategien von McDonald’s Deutschland LLC
- Nachhaltigkeitsprogramme und ihre Auswirkungen auf das Firmenimage
- Verhältnis von Shareholder- und Stakeholder-Value
Auszug aus dem Buch
2.1. Wirtschaftsethik
Wirtschaftsethik setzt sich aus den Begriffen Wirtschaft und Ethik zusammen. Diese sollen im Folgenden kurz definiert werden.
Der Wirtschaftsbereich beschreibt handelnde Akteure und verfolgt den rationalen Umgang mit knappen Ressourcen. Ethik hingegen beschäftigt sich mit dem menschlichen Verhalten, bestimmt hierfür eine Regel für das Alltagshandeln und soll folglich Entscheidungswege erläutern. Auswirkungen werden ebenfalls abgewägt. Somit liegt ein Orientierungssystem vor. Mit Hilfe der Wirtschaftsethik sollen die Gründe und Auswirkungen des moralischen Verhaltens in der Ökonomie untersucht werden. Somit können Techniken für eine positive Produktivität im Unternehmensbereich ausgestaltet werden. Es soll eine kritische Reflexion der wirtschaftlichen Praxis und Moral erfolgen. Unter der Moral werden gesellschaftliche Wesenszüge und Normen über menschliches Benehmen zu einem bestimmten Augenblick verstanden.
Problematisch ist, dass Kostenmehrungen oder Gewinnminderungen durch den Fokus auf die Moralaspekte entstehen und somit den Wettbewerbsgedanken negativ beeinträchtigen können. Das Eigeninteresse und die Gewinnmaximierung stehen bei den Individuen im Vordergrund. Deshalb müssen Normen vorgegeben werden, welche unter bestimmten Bedingungen in einer modernen Gesellschaft belegt und angewandt werden sollen. Normen als Richtlinien erzeugen ein harmonisches Zusammenleben in einer Gesellschaft, während mit Werten die Verhaltensausrichtung von Individuen betont wird. Dieses Verfahren wird als Implementationsproblematik bezeichnet.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Das Kapitel thematisiert die wirtschaftlichen Herausforderungen von McDonald’s durch veränderte Kundenanforderungen und leitet die Notwendigkeit von Wirtschaftsethik und wertorientiertem Management ab.
2. Konzeptionelle Grundlagen zur Rolle der Kultur in der Wirtschaftsethik und dem wertorientierten Management: Hier werden die theoretischen Begriffe Wirtschaftsethik, wertorientiertes Management (inkl. Shareholder- und Stakeholder-Value-Ansatz) sowie die Bedeutung von Kultur anhand von Hofstedes Kulturdimensionen definiert.
3. Analyse der internationalen und interkulturellen Aspekte auf wirtschaftsethische Fragestellungen sowie dem wertorientierten Management am Beispiel McDonald´s Deutschland LLC: Das Kapitel untersucht das Unternehmen McDonald’s in Deutschland im Hinblick auf Nachhaltigkeitsprogramme, Mitarbeiterführung und die Anwendung der zuvor erarbeiteten Theorien auf das lokale Management.
4. Kritische Reflexion: Abschließend werden die Ergebnisse der Arbeit reflektiert, Schwierigkeiten bei der Datenanalyse benannt und das Potenzial für weiterführende Untersuchungen in anderen kulturellen Kontexten aufgezeigt.
Schlüsselwörter
Wirtschaftsethik, Wertorientiertes Management, Corporate Social Responsibility, McDonald’s Deutschland, Shareholder-Value, Stakeholder-Value, Unternehmenseffizienz, Nachhaltigkeit, Unternehmenskultur, Interkulturelles Management, Hofstede, Klimaschutz, Mitarbeiterzufriedenheit, Firmenimage, Produktqualität.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Zusammenhänge zwischen wirtschaftsethischem Handeln, wertorientiertem Management und kulturellen Einflussfaktoren in einem internationalen Unternehmen.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die zentralen Felder sind Wirtschaftsethik, Unternehmensführung, interkulturelle Kommunikation und das Management von Anspruchsgruppen (Stakeholdern).
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, am Beispiel von McDonald’s Deutschland zu zeigen, wie durch ethische Standards und eine kulturelle Sensibilisierung das Firmenimage gestärkt und der Unternehmenswert nachhaltig erhöht werden kann.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es handelt sich um eine theoretisch fundierte Literaturanalyse, die durch eine fallorientierte Analyse des Unternehmens McDonald’s Deutschland ergänzt wird.
Was bildet den inhaltlichen Schwerpunkt im Hauptteil?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Herleitung der Konzepte und deren praktische Anwendung durch die Analyse der CSR-Strategien und Organisationskultur bei McDonald’s.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Begriffe sind Wirtschaftsethik, Stakeholder-Management, Unternehmenseffizienz, interkulturelle Aspekte und nachhaltiges Management.
Wie geht McDonald's mit kulturellen Unterschieden um?
McDonald's integriert internationale Standards und Vielfalt (Migration) in die Unternehmensführung und nutzt Instrumente wie die Chatbox oder Franchise-Modelle, um lokal auf Anforderungen zu reagieren.
Welche Bedeutung hat das "Scale for Good"-Programm?
Dieses Programm ist das zentrale Instrument für das CSR-Engagement von McDonald's, durch das Klimaschutzziele, wie die Reduktion von Emissionen und die Nutzung recycelbarer Materialien, operationalisiert werden.
- Quote paper
- Saskia Schwab (Author), 2019, Wirtschaftsethik und wertorientiertes Management, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1014393
