Einbindung von Führungskräften in die Employer-Branding-Strategie eines Unternehmens. Bedeutung und Vermeidung von Widerständen


Ausarbeitung, 2021

17 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkurzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Hintergrund der Arbeit
1.2 Anlass der Arbeit
1.3 Ziel der Arbeit
1.4 Aufbau der Arbeit

2 Theoretische Grundlagen zum Employer Branding
2.1 Die Definition des Employer Brandings
2.2 Die Entwicklung einer Employer Branding Strategie

3 Die Einbindung von Fuhrungskraften im Employer Branding .
3.1 Die Bedeutung von Fuhrungskraften im Employer Branding
3.2 Die Einbindung der Fuhrungskrafte zur Vermeidung von Widerstanden .

4 Kritische Reflexion .
4.1 Reflexion der Vorgehensweise und der Methodik
4.2 Reflexion der Ergebnisse

5 Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 17 Seiten

Details

Titel
Einbindung von Führungskräften in die Employer-Branding-Strategie eines Unternehmens. Bedeutung und Vermeidung von Widerständen
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Veranstaltung
Wirtschaftspsychologie - Masterkolleg
Note
1,0
Autor
Jahr
2021
Seiten
17
Katalognummer
V1036981
ISBN (eBook)
9783346454683
ISBN (Buch)
9783346454690
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Employer Branding, Führungskräfte, Strategie, Entwicklung, Weiterentwicklung, Einbindung, Change Management, WIP94, WIP94-AS1
Arbeit zitieren
Fabian Franke (Autor:in), 2021, Einbindung von Führungskräften in die Employer-Branding-Strategie eines Unternehmens. Bedeutung und Vermeidung von Widerständen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1036981

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