Die Arbeit beschäftigt sich mit der Zukunft der Erwerbsarbeit. Im ersten Teil werden Vor- und Nachteile von virtuellen Teams beleuchtet, die im Zeitalter der zunehmenden Digitalisierung und Globalisierung vermehrt eingesetzt werden. Zudem werden die Anforderungen formuliert, die an diese Teams gestellt werden und ein Etablierungskonzept entwickelt.
Im zweiten Teil wird der Begriff "Arbeitskraftunternehmer" definiert und kritisch beleuchtet. Der dritte Teil beschäftigt sich mit der fragmentierten Erwerbsbiografie und dem bunten Lebenslauf. Welche Chancen und welche Risiken bietet dieser Lebenslauf?
Inhaltsverzeichnis
- B1 Virtuelle Teams
- B1.1 Virtuelle Teams
- B1.2 Chancen und Risiken virtueller Teams
- B1.3 Anforderungen an virtuelle Teammitglieder und die Teamführung
- B1.4 Etablierungskonzept virtueller Teams
- B2 Arbeitskraftunternehmer
- B2.1 Definition Arbeitskraftunternehmer
- B2.2 Beispiel
- B2.3 Veränderungen des Selbstverständnisses und Chancen und Risiken
- B3 Fragmentierte Erwerbsbiografie
- B3.1 Fragmentierte Erwerbsbiografie
- B3.2 Diskontinuitäten
- B3.3 Beispiel bunter Lebenslauf
- B3.4 Chancen und Risiken
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Einsendeaufgabe analysiert die Herausforderungen und Chancen der Zukunft der Erwerbsarbeit im Kontext von virtuellen Teams, dem Konzept des Arbeitskraftunternehmers und fragmentierten Erwerbsbiografien.
- Die zunehmende Bedeutung virtueller Teams in Unternehmen
- Chancen und Risiken des Arbeitens in virtuellen Teams
- Die Entwicklung des Arbeitskraftunternehmers und seine Auswirkungen auf die Arbeitswelt
- Die Herausforderungen und Chancen einer fragmentierten Erwerbsbiografie
- Die Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in der zukünftigen Arbeitswelt
Zusammenfassung der Kapitel
B1 Virtuelle Teams
Dieses Kapitel beleuchtet die Entwicklung und Verbreitung virtueller Teams, welche durch die verstärkte Nutzung elektronischer Kommunikationsmedien in Unternehmen entstanden sind. Die Chancen virtueller Teams werden in Bezug auf Flexibilität, Kostensenkung und die Möglichkeit zur globalen Zusammenarbeit hervorgehoben. Gleichzeitig werden die Risiken, wie zum Beispiel die fehlende nonverbale Kommunikation und die Herausforderungen der interkulturellen Zusammenarbeit, diskutiert.
B2 Arbeitskraftunternehmer
Das Kapitel definiert den Begriff des Arbeitskraftunternehmers und beleuchtet dessen Bedeutung im Kontext der zukünftigen Arbeitswelt. Es wird die Veränderung des Selbstverständnisses von Arbeitnehmern und die Chancen und Risiken, die sich für sie ergeben, analysiert.
B3 Fragmentierte Erwerbsbiografie
Dieses Kapitel beschäftigt sich mit dem Phänomen der fragmentierten Erwerbsbiografie und analysiert die damit verbundenen Diskontinuitäten. Die Chancen und Risiken einer solchen Biografie werden anhand eines Beispiels für einen „bunten Lebenslauf“ erörtert.
Schlüsselwörter
Die Einsendeaufgabe befasst sich mit den Schlüsselbegriffen virtuelle Teams, Arbeitskraftunternehmer, fragmentierte Erwerbsbiografie, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit, Kommunikation, interkulturelle Kompetenz, Chancen und Risiken der Zukunft der Erwerbsarbeit.
- Citar trabajo
- Leona Bungart (Autor), 2018, Die Zukunft der Erwerbsarbeit. Virtuelle Teams, Arbeitskraftunternehmer und fragmentierte Erwerbsbiografie, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1039247
