Leistungsorientierte Anreizsysteme und Motivation

Wie zeigt sich die Veränderung der Motivation von Mitarbeitern bei der Implikation eines leistungsorientierteren Anreizsystems?


Seminararbeit, 2020

19 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abstract

1. Mitarbeitermotivation durch leistungsorientierte Anreizsysteme fördern und aufrecht erhalten

2. Theoretischer Hintergrund
2.1. Grundlagen der Motivationstheorie im beruflichen Kontext
2.2. Grundlagen von Anreizsystemen im beruflichen Kontext
2.3. Verknüpfung und Entwicklung der Fragestellung

3. Methode
3.1. Grundlagen der qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring
3.2. Darstellung des Vorgehens der Diskursanalyse im Rahmen dieser Arbeit

4. Ergebnisse
4.1. Intrinsische- und extrinsische Motivation im beruflichen Kontext
4.2. Einflussnahme durch leistungsorientierte Anreizsysteme auf intrinsische Motivation
4.3. Einflussnahme durch leistungsorientierte Anreizsysteme auf extrinsische Motivation
4.4. Einfluss von externen und materiellen Anreizsystemen auf intrinsische Motivation

5. Diskussion und Interpretation der Ergebnisse

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten

Details

Titel
Leistungsorientierte Anreizsysteme und Motivation
Untertitel
Wie zeigt sich die Veränderung der Motivation von Mitarbeitern bei der Implikation eines leistungsorientierteren Anreizsystems?
Hochschule
FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg
Note
1,7
Autor
Jahr
2020
Seiten
19
Katalognummer
V1118252
ISBN (eBook)
9783346480507
ISBN (Buch)
9783346480514
Sprache
Deutsch
Schlagworte
leistungsorientierte, anreizsysteme, motivation, veränderung, mitarbeitern, implikation, anreizsystems
Arbeit zitieren
M. Sc. Alexander Mint (Autor:in), 2020, Leistungsorientierte Anreizsysteme und Motivation, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1118252

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