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Leistungsorientierte Anreizsysteme und Motivation

Wie zeigt sich die Veränderung der Motivation von Mitarbeitern bei der Implikation eines leistungsorientierteren Anreizsystems?


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2020

19 Pages, Note: 1,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abstract

1. Mitarbeitermotivation durch leistungsorientierte Anreizsysteme fördern und aufrecht erhalten

2. Theoretischer Hintergrund
2.1. Grundlagen der Motivationstheorie im beruflichen Kontext
2.2. Grundlagen von Anreizsystemen im beruflichen Kontext
2.3. Verknüpfung und Entwicklung der Fragestellung

3. Methode
3.1. Grundlagen der qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring
3.2. Darstellung des Vorgehens der Diskursanalyse im Rahmen dieser Arbeit

4. Ergebnisse
4.1. Intrinsische- und extrinsische Motivation im beruflichen Kontext
4.2. Einflussnahme durch leistungsorientierte Anreizsysteme auf intrinsische Motivation
4.3. Einflussnahme durch leistungsorientierte Anreizsysteme auf extrinsische Motivation
4.4. Einfluss von externen und materiellen Anreizsystemen auf intrinsische Motivation

5. Diskussion und Interpretation der Ergebnisse

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 19 pages

Résumé des informations

Titre
Leistungsorientierte Anreizsysteme und Motivation
Sous-titre
Wie zeigt sich die Veränderung der Motivation von Mitarbeitern bei der Implikation eines leistungsorientierteren Anreizsystems?
Université
The FOM University of Applied Sciences, Hamburg
Note
1,7
Auteur
Année
2020
Pages
19
N° de catalogue
V1118252
ISBN (ebook)
9783346480507
ISBN (Livre)
9783346480514
Langue
allemand
Mots clés
leistungsorientierte, anreizsysteme, motivation, veränderung, mitarbeitern, implikation, anreizsystems
Citation du texte
M. Sc. Alexander Mint (Auteur), 2020, Leistungsorientierte Anreizsysteme und Motivation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1118252

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