Ziel dieses Assignments ist es zu untersuchen, welchen Einfluss die Digitalisierung auf das Kompetenzprofil von Mitarbeitern im Bereich Finance hat. Zur Erreichung dieses Finalziels muss als erstes Modalziel geklärt werden, welche neuen Anforderungen an die Mitarbeiter im Bereich Finance durch die Digitalisierung gestellt werden. In diesem Zusammenhang wird ein geeignetes Kompetenzprofil erstellt. Ein weiteres Modalziel liegt in der Erarbeitung von konkreten Handlungsoptionen, durch die die Mitarbeiter eben dieses Kompetenzprofil erreichen können.
Zur Erreichung dieser Forschungsziele werden im zweiten Kapitel zunächst die theoretischen Grundlagen erarbeitet. Hierbei werden die Begriffe Digital Management und Finance erläutert. Nachdem das grundlegende Verständnis geschaffen wurde, werden in Kapitel drei die daraus entstehenden Chancen und Herausforderungen für den Finance-Bereich herausgearbeitet. Dabei wird der Fokus auf die Zusammenarbeit und Einbindung von Mensch und Technik gelegt. Weiterhin wird darauf aufbauend ein konkretes Kompetenzprofil für den Mitarbeiter 4.0 im Finance Bereich erstellt.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Einleitung und Problembezug
- Zielsetzung und Vorgehensweise
- Theoretische Grundlagen
- Digital Management
- Finance
- Digitalisierung im Bereich Finance
- Herausforderungen und Chancen
- Rolle von Finance im digitalen Wandel
- Die Rolle des Finance-Mitarbeiters in der Zukunft
- Das gegenwärtige Kompetenzprofil
- Neue Anforderungen
- Zukünftiges Kompetenzprofil und konkrete Handlungsempfehlungen
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieses Assignment befasst sich mit dem Einfluss der Digitalisierung auf das Kompetenzprofil von Mitarbeitern im Bereich Finance. Es wird untersucht, welche neuen Anforderungen durch die Digitalisierung an diese Mitarbeiter gestellt werden und welches Kompetenzprofil zukünftig erforderlich sein wird. Darüber hinaus werden konkrete Handlungsoptionen zur Erreichung dieses Kompetenzprofils erarbeitet.
- Die Auswirkungen der Digitalisierung auf den Finance-Bereich
- Neue Anforderungen an das Kompetenzprofil von Finance-Mitarbeitern
- Entwicklung eines zukünftigen Kompetenzprofils für Finance-Mitarbeiter
- Konkrete Handlungsempfehlungen zur Erreichung des neuen Kompetenzprofils
- Die Rolle von Mensch und Technik in der digitalen Transformation
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problematik der Digitalisierung im Bereich Finance dar und erläutert die Zielsetzung und Vorgehensweise des Assignments. Kapitel zwei beleuchtet die theoretischen Grundlagen von Digital Management und Finance, wobei insbesondere die Begriffe Digitization und Digitalization sowie die verschiedenen Management-Definitionen im Kontext der Digitalisierung betrachtet werden.
In Kapitel drei werden die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung im Bereich Finance detailliert analysiert. Dabei wird die Rolle von Finance im digitalen Wandel sowie die Bedeutung der Zusammenarbeit und Einbindung von Mensch und Technik in den Mittelpunkt gestellt.
Kapitel vier fokussiert auf die Rolle des Finance-Mitarbeiters in der Zukunft. Das gegenwärtige Kompetenzprofil wird analysiert und neue Anforderungen an das zukünftige Kompetenzprofil abgeleitet. Anschließend werden konkrete Handlungsempfehlungen für Finance-Mitarbeiter zur Erreichung des neuen Kompetenzprofils formuliert.
Schlüsselwörter
Digital Management, Digitalisierung, Finance, Kompetenzprofil, Digitaler Wandel, Mensch-Technik-Interaktion, Herausforderungen, Chancen, Handlungsempfehlungen, Mitarbeiter 4.0.
- Citation du texte
- Michel Neumann (Auteur), 2021, Digital Management im Bereich Finance. Der Einfluss der Digitalisierung auf das Kompetenzprofil von Mitarbeitern, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1127566
