Dieser Essay beschäftigt sich mit der Frage, ob und inwieweit dieses Werkzeug auch beim individuellen Selbstmanagement helfen kann. Dazu widmet sich Kapitel 2 den Selbstmanagementkompetenzen und stellt heraus, in welchen Bereichen die meisten Probleme entstehen. Das darauf folgende Kapitel stellt Kanban vor. Es stellt kurz den Ursprung dar und erläutert die Funktionsweise. Kapitel 4 behandelt Kanban als Selbstmanagementmethode.
Es zeigt auf, wie man Kanban in seinen Alltag integrieren kann und welche Vorteile es mit sich bringt. Außerdem wird geprüft, ob Kanban für die in Kapitel 2 festgestellten problematischen Bereiche des Selbstmanagements eine Lösung bietet. Schließlich werden im Fazit die herausgearbeiteten Schlüsse zusammengefasst und Rückschlüsse auf die Forschungsfrage gezogen.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- Herausforderungen im Selbstmanagement
- 2. Herausforderungen im Selbstmanagement
- 3. Was ist Kanban?
- 4. Personal Kanban als Selbstmanagement-Werkzeug
- 5. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieser Essay befasst sich mit der Frage, ob und inwieweit das Werkzeug Kanban auch beim individuellen Selbstmanagement helfen kann. Er analysiert die Herausforderungen im Selbstmanagement im Kontext der modernen Arbeitswelt und stellt Kanban als ein potenzielles Instrument zur Bewältigung dieser Herausforderungen vor.
- Selbstmanagementkompetenzen in der modernen Arbeitswelt
- Die Funktionsweise von Kanban
- Die Anwendung von Kanban als Selbstmanagementmethode
- Die Vorteile von Personal Kanban
- Die Relevanz von Kanban für die Bewältigung von Herausforderungen im Selbstmanagement
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung
Die Einleitung beleuchtet den Kontext des Essays, der sich mit der Frage beschäftigt, ob Kanban als Werkzeug für das Selbstmanagement eingesetzt werden kann. Sie beschreibt die Herausforderungen des Selbstmanagements in der modernen Arbeitswelt, die durch den zunehmenden globalen Wettbewerb und die sich ändernde Rollenverteilung zwischen Männern und Frauen entstehen.
2. Herausforderungen im Selbstmanagement
Dieses Kapitel analysiert die Herausforderungen des Selbstmanagements im Detail. Es definiert den Begriff des Selbstmanagements und beschreibt seine Bedeutung in der heutigen Gesellschaft. Es werden die Bereiche Zielsetzung, Prioritätensetzung und Planung auf individueller Ebene betrachtet und die Wichtigkeit von Selbstbeobachtung, Selbstbewertung und der Ableitung von Konsequenzen aus dem Soll-Ist-Vergleich hervorgehoben.
3. Was ist Kanban?
Dieses Kapitel stellt das Werkzeug Kanban vor. Es beschreibt seinen Ursprung im Toyota Produktionssystem und erläutert die Funktionsweise von Kanban.
4. Personal Kanban als Selbstmanagement-Werkzeug
Dieses Kapitel untersucht die Anwendung von Kanban als Selbstmanagementmethode. Es zeigt auf, wie man Kanban in den Alltag integrieren kann und welche Vorteile dies mit sich bringt. Es werden die Stärken von Kanban für die Bewältigung von Herausforderungen im Selbstmanagement beleuchtet.
Schlüsselwörter
Selbstmanagement, Kanban, Personal Kanban, Zielsetzung, Prioritätensetzung, Planung, moderne Arbeitswelt, Toyota Produktionssystem, agiles Softwareentwicklung, Selbstbeobachtung, Selbstbewertung, Soll-Ist-Vergleich.
- Citation du texte
- Nicolai Kasper (Auteur), 2020, Wie “Personal Kanban” beim individuellen Selbstmanagement helfen kann. Von Projekten lernen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1127615
