Zukunftsorientiertes Personalmarketing. Employer Branding und dessen Wirkung auf die Rekrutierung neuer Mitarbeiter


Hausarbeit, 2021

23 Seiten, Note: 1,3

Maria Löpke (Autor:in)


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Theoretische Grundlagen des Employer Brandings
2.1 Definition, Abgrenzung und Ziele
2.2 Employer Branding Prozess (EBP) und strategische Planung
2.2.1 Unternehmensexterne Einflussfaktoren
2.2.2 Unternehmensinterne Einflussfaktoren
2.3 Operative Realisierung im externen Bereich

3. Recruiting
3.1 Definition
3.2 externes Recruiting
3.3 Recruitingstrends und die Relevanz der Employer Brand im Pandemiejahr 2021

4. Erfolgskontrolle (Messbarkeit) des Employer Brandings

5. Fazit und Risiken

Eidesstattliche Erklärung

Literaturverzeichnis

Anhang

Ende der Leseprobe aus 23 Seiten

Details

Titel
Zukunftsorientiertes Personalmarketing. Employer Branding und dessen Wirkung auf die Rekrutierung neuer Mitarbeiter
Hochschule
Hochschule Fresenius Idstein  (Hochschule Fresenius)
Note
1,3
Autor
Jahr
2021
Seiten
23
Katalognummer
V1128730
ISBN (eBook)
9783346489067
ISBN (Buch)
9783346489074
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Recruiting, war for talent, Pandemie, employer branding, Personalmarketing, Personalmangement, Human Resources, Human Ressources, HR
Arbeit zitieren
Maria Löpke (Autor:in), 2021, Zukunftsorientiertes Personalmarketing. Employer Branding und dessen Wirkung auf die Rekrutierung neuer Mitarbeiter, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1128730

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