Die Arbeit beschäftigt sich mit der strategischen Lücke nach Harry Igor Ansoff im Kontext des Consultings. Nach einer Definition von Consulting und IT-Consulting sowie einer Vorstellung Ansoffs wird der Strategiebegriff nach Ansoff erläutert. Im Anschluss werden die Gap-Analyse und die Ansoff-Matrix (auch bekannt als Produkt-Markt-Matrix) beleuchtet. Abschließend wird ein Bezug zum Consulting hergestellt.
Inhaltsverzeichnis
1. Definition IT-Consulting und Consulting
2. Harry Igor Ansoff
3. Strategiebegriff nach Ansoff
4. Strategische Lücke
5. GapAnalyse
6. Ansoff Matrix
a. Beispiel
7. Fazit und Bezug zu Consulting
Literaturverzeichnis
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