Die Digitalisierung bietet zahlreiche neue Möglichkeiten, gute Bewerber ausfindig zu machen, anzusprechen und für das Unternehmen zu gewinnen und darüber hinaus langfristig an das Unternehmen zu binden. Im Rahmen dieses Assignments soll
aufgezeigt werden, inwiefern die Digitalisierung die Personalbeschaffung verändert, welche Chancen und Risiken damit verbunden sind und welche Herausforderungen für die Zukunft entstehen.
In Zeiten der Digitalisierung und von Industrie 4.0 stehen Unternehmen vor vielen neuen Herausforderungen. Die Wirtschaft ist heutzutage immer schneller, komplexer und weniger vorhersehbar. In Anbetracht des demografischen Wandels und des sich
abzeichnenden Fachkräftemangels spielen Qualifikationen, Motivation und Bindung der Mitarbeiter für den Erfolg eines Unternehmens eine immer bedeutendere Rolle. Die Fähigkeit von Unternehmen, Talente anzuziehen, richtig einzusetzen, zu entwickeln und zu halten, ist die Grundvoraussetzung dafür, auch in Zukunft in der Arbeitswelt bestehen zu können.
Im Personalwesen gilt die digitale Transformation besonders als überlebenswichtige Herausforderung, denn im „War for Talents“ – dem Kampf um die Besten Fachkräfte – wird es speziell für die Personalbeschaffung immer bedeutender, entsprechende Instrumente und Methoden anzuwenden, um ein erfolgreiches Recruiting betreiben zu können. Darüber hinaus hat sich eine Vielzahl von neuen Kanälen entwickelt, auf denen Unternehmen mit Fachkräften in Kontakt treten können. Diese gilt es zielführend und erfolgreich zu nutzen, um die Chance auf die Gewinnung von Top-Talenten zu erhöhen. Recruiting 4.0 gilt als neue Art der Personalbeschaffung und Faktoren wie mediengeprägtes Employer Branding, kandidatenfokussierte
Bewerbungsprozesse, digitale Auswahlverfahren und verschiedene Methoden und Tools stehen spiegeln einen effizienten Recruiting-Prozess.
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung
1.1 Relevanz des Themas
1.2 Problemstellung (Ziel der Arbeit)
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Digitalisierung
2.2 Human Resource und Human Resource Management
2.3 Recruiting und E-Recruiting
3 Personalbeschaffungswege
3.1 Welche Bewerbungskanäle werden bevorzugt?
3.2 Klassische Beschaffungswege
3.2.1 Interne Personalbeschaffung
3.2.2 Externe Personalbeschaffung
3.3 E-Recruiting als Beschaffungsweg
4 Auswirkungen der Digitalisierung auf die Personalbeschaffung
4.1 Chancen und Risiken
4.2 Bedeutung sozialer Netzwerke im Personalbeschaffungsprozess
4.3 Strategiewandel in der Personalbeschaffung
5 Schluss
5.1 Zusammenfassung aller wesentlicher Aspekte
5.2 Kritische Reflexion
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Diese Arbeit untersucht den Einfluss der digitalen Transformation auf das Personalwesen, insbesondere die Veränderungen und Herausforderungen in der Personalbeschaffung im Kontext des „War for Talents“.
- Grundlagen der Digitalisierung und des modernen Recruiting
- Gegenüberstellung klassischer Beschaffungswege und E-Recruiting
- Analyse der Chancen und Risiken digitaler Rekrutierungsprozesse
- Bedeutung sozialer Netzwerke und Mobile-Recruiting
- Notwendigkeit strategischer Anpassungen in der Personalarbeit
Auszug aus dem Buch
4.1 Chancen und Risiken
Die Digitalisierung bietet eine Vielzahl an Möglichkeiten für die Personalbeschaffung, bringt jedoch im digitalen Zeitalter auch einigen Risiken mit sich. Im Nachfolgenden Abschnitt werden die Chancen und Risiken näher aufgezeigt.
Chancen
Durch das E-Recruiting lässt sich der gesamte Bewerbungsprozess und das Bewerbermanagement transparenter gestalten und auch deutlich optimieren. Über das Internet sind nahezu alle Menschen verschiedenster Altersgruppen erreichbar. Im Vergleich zu Stellenausschreibungen in Printmedien, die an deren Auflage gebunden sind, können Bewerber auf Stellenausschreibungen auf der Homepage des Unternehmens bzw. der Karriereseite jederzeit zugreifen. Auch die Preise für Stellenausschreibungen auf der Homepage oder in Online-Jobbörsen sind deutlich geringer als in Printmedien. So entstehen beispielsweise keinerlei Kosten für Druck und Auslieferung. Darüber hinaus kann eine Stellenausschreibung im Internet im Gegensatz zu den Printmedien jederzeit durch wenige Mausklicks geändert oder gelöscht werden. Ein weiterer wichtiger Vorteil von E-Recruiting ist die Gestaltungsfreiheit und die Interaktion. Beim Recruiting im Internet gibt es keine Grenzen. Viele Unternehmen setzen auf Stellenausschreibungen mit Bild und Text im Corporate Design des Unternehmens oder fügen ein Kurzvideo des Unternehmens ein. Diese individuellen Gestaltungsmöglichkeiten sind in Printmedien nahezu unmöglich und wenn nur mit sehr hohen Kosten verbunden. Auch die Interaktion spielt eine wichtige Rolle, indem Links zur Unternehmensseite oder Karriereseite eingebunden werden und dem Bewerber dadurch mehr Informationen geboten und der Bewerbungsprozess vereinfacht wird.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einführung: Die Einleitung beleuchtet die Relevanz der Digitalisierung im Personalwesen angesichts des demografischen Wandels und definiert das Ziel der Arbeit.
2 Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel erläutert die zentralen Begriffe Digitalisierung, Human Resource Management und die Entwicklung vom klassischen Recruiting zum E-Recruiting.
3 Personalbeschaffungswege: Es werden verschiedene Kanäle der Mitarbeitersuche analysiert, mit Fokus auf den Unterschieden zwischen klassischer interner/externer Beschaffung und modernen E-Recruiting-Ansätzen.
4 Auswirkungen der Digitalisierung auf die Personalbeschaffung: Dieses Hauptkapitel diskutiert die Chancen und Risiken des digitalen Wandels, die Rolle sozialer Netzwerke und die notwendigen strategischen Anpassungen für HR-Abteilungen.
5 Schluss: Das Abschlusskapitel fasst die wesentlichen Erkenntnisse zusammen und reflektiert kritisch über die methodische Vorgehensweise der Arbeit.
Schlüsselwörter
Digitalisierung, Personalbeschaffung, Recruiting, E-Recruiting, Human Resource Management, War for Talents, digitale Transformation, Bewerbermanagement, soziale Netzwerke, Social-Media-Recruiting, Employer Branding, Active Sourcing, Mobile-Recruiting, Strategiewandel, Candidate Journey
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der digitalen Transformation im Personalwesen und deren direkten Auswirkungen auf die Personalbeschaffung in Unternehmen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentrale Themen sind der Vergleich zwischen klassischer und digitaler Beschaffung, der Einsatz von E-Recruiting-Tools, Social-Media-Recruiting und die Anpassung von HR-Strategien.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Ziel ist es aufzuzeigen, wie die Digitalisierung die Personalbeschaffung verändert, welche Chancen und Risiken daraus resultieren und welche zukünftigen Herausforderungen entstehen.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche und Analyse aktueller Trends, Studien und theoretischer Grundlagen zur Personalwirtschaft.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Darstellung der Beschaffungswege sowie eine detaillierte Analyse der Auswirkungen der Digitalisierung auf den Recruiting-Prozess.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind insbesondere Recruiting 4.0, War for Talents, E-Recruiting und die digitale Candidate Experience.
Welche Risiken birgt der digitale Bewerbungsprozess?
Zu den Risiken zählen eine Flut an unpassenden Bewerbungen, die Unpersönlichkeit durch den Einsatz von Bots und Herausforderungen beim Datenschutz.
Warum spielt das mobile Recruiting eine immer wichtigere Rolle?
Aufgrund der hohen Verbreitung von Smartphones wird die Stellensuche zunehmend über mobile Endgeräte abgewickelt, weshalb Unternehmen ihre Prozesse darauf optimieren müssen.
- Arbeit zitieren
- Ramona Jakob (Autor:in), 2021, Digitalisierung im Personalwesen. Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Personalbeschaffung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1130310
