Aufgrund der rasanten Zunahme der Globalisierung und der Verflechtung von Geschäftsaktivitäten weltweit wird die Schaffung eines Verständnisses für die Theorie und Praxis hinter globalen Aktivitäten und internationalem Wissen immer bedeutender. Da die Effektivität von Expatriates als ein wichtiger Schlüssel für Erfolg oder Misserfolg im grenzüberschreitenden Geschäftsverkehr anerkannt wird, ist es von großer Bedeutung, Forschungen zu diesem Thema zu betreiben und die Zukunft dieses Bereichs zu erkunden.
Die Ausgangsfragestellung, die in dieser Arbeit verfolgt wurde ist, wie die Bereitschaft von Mitarbeitern, in Zukunft zu expatriieren, konkret unter dem Einfluss der Faktoren Generationenwechsel in die Generation Y, die Diversifizierung der Expatriation und die Covid-19-Pandemie aussieht. Die Online-Befragung von Expatriates und Nicht-Expatriates sollte auch zeigen, ob eine Unterscheidung zwischen KMU und Konzernen in der Expatriation überhaupt sinnvoll ist und welche Handlungsempfehlungen sich für die Unternehmen ergeben.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Ausgangslage und Problemstellung
- Zielsetzung
- Praktische Relevanz
- Aufbau der Arbeit
- Begriffsbestimmungen
- Expatriation
- Definitorische Schwierigkeiten
- Expatriation - eine Definition
- Expatriation in KMU und Konzernen
- KMU eine Definition
- Konzern – eine Definition
- Gründe für eine Unterscheidung in der Expatriation
- Motive und Bedeutung der Expatriation
- Motive aus Unternehmenssicht
- Motive und Bereitschaft aus Mitarbeitersicht
- Motive aus Mitarbeitersicht
- Entsendungsbereitschaft aus Mitarbeitersicht
- Idealtypischer Prozess der Expatriation
- Auswahlphase
- Vorbereitungsphase
- Einsatzphase
- Reintegrationsphase
- Einflussfaktoren auf die zukünftige Expatriation
- Die Generation Y in der Arbeitswelt
- Charakteristika und Erwartungen der Generation Y
- Entsendungsbereitschaft der Generation Y
- Diversifizierung der Expatriation
- Covid-19-Pandemie
- Analyse der Entsendungsbereitschaft der Generation Y
- Bedeutung der Diversifizierung der Expatriation für Unternehmen
- Einfluss der Covid-19-Pandemie auf die Entsendungsbereitschaft
- Handlungsempfehlungen für KMU und Konzerne zur Sicherung der Entsendungsbereitschaft
- Untersuchung der Unterschiede in der Entsendungspraxis zwischen KMU und Konzernen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Masterarbeit untersucht die zukünftige Bereitschaft von Mitarbeitern, sich ins Ausland entsenden zu lassen. Im Fokus stehen dabei die Generation Y, die Diversifizierung der Expatriation sowie die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie. Die Arbeit befasst sich mit den Herausforderungen und Chancen der Entsendung im Kontext der globalen Vernetzung und stellt Handlungsempfehlungen für KMU und Konzerne auf.
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik der Expatriation ein und stellt die Relevanz des Themas im Kontext der Globalisierung und der sich verändernden Arbeitswelt heraus. Zudem werden die Zielsetzung der Arbeit, die praktische Relevanz und der Aufbau der Arbeit erläutert.
Das zweite Kapitel befasst sich mit Begriffsbestimmungen. Dabei wird zunächst der Begriff der Expatriation definiert und die Unterschiede zwischen der Entsendungspraxis in KMU und Konzernen beleuchtet. Weiterhin werden die Motive für die Expatriation aus Unternehmenssicht sowie aus Mitarbeitersicht erläutert.
Im dritten Kapitel werden wichtige Einflussfaktoren auf die zukünftige Expatriation näher betrachtet. Hierbei werden die Generation Y mit ihren Erwartungen und ihrer Entsendungsbereitschaft, die Diversifizierung der Expatriation und die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie analysiert.
Schlüsselwörter
Expatriation, Generation Y, Diversifizierung, Covid-19-Pandemie, KMU, Konzerne, Entsendungsbereitschaft, Handlungsempfehlungen, Globalisierung, Arbeitswelt.
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- Anonym (Autor), 2021, Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland. Bereitschaft zukünftiger Generationen sowie Handlungsempfehlungen für KMU und Konzerne, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1140249
