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Digital Leadership. Führung in Zeiten des digitalen Wandels

Title: Digital Leadership. Führung in Zeiten des digitalen Wandels

Term Paper , 2021 , 29 Pages , Grade: 1,0

Autor:in: Tim Vogler (Author)

Leadership and Human Resources - Management Styles
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Die Forschungsfrage, die in dieser literaturbasierten Arbeit untersucht und beantwortet wird, lautet: Mit welchen Kompetenzen und Führungsverhalten wird eine Führungskraft zum Digital Leader? Die Industrie 4.0 und Digitalisierung bringt nicht nur für die Mitarbeiter eine starke Veränderung mit sich, sondern wirken sich auch auf die Führungskräfte und die ganze Organisation aus. Der Umstieg auf diese neue Etappe erfordert das Modell des "Digital Leadership". Führungskräfte müssen dabei zu "Digital-Leader-Persönlichkeiten" werden. Zu dem Ergebnis, dass Unternehmen, die sich in einem digitalen Wandel befinden, bisherige Vorgehensweisen und Führungskonzepte überarbeiten und anpassen müssen, kommt ebenso die Studie der „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Studie "Digital Leadership - Die Zukunft der Führung in Unternehmen", welche in einer Kooperation zwischen mehreren Unternehmen erstellt wurde. Es stellt sich dabei auch die hohe Bedeutung der Digitalisierung und dem daher erforderlichen Digital Leadership heraus.

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Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • VUCA-Management
  • Digital Leadership
    • Kernkompetenzen
      • Fachkompetenzen
      • Methodenkompetenz
      • Sozialkompetenz
    • Veränderung des Rollenbildes und Führungsverhaltens
    • Geeignetes Führungsmodell
    • Kritische Betrachtung
  • Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Hausarbeit befasst sich mit dem Thema "Digital Leadership" im Kontext des digitalen Wandels. Ziel ist es, die notwendigen Kompetenzen und Führungsverhaltensweisen zu identifizieren, die eine Führungskraft zum Digital Leader machen. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen des VUCA-Managements im digitalen Umfeld und erforscht, wie sich die Führungsrolle im Zuge der Digitalisierung wandelt.

  • Die Herausforderungen der VUCA-Welt und deren Einfluss auf das Digital Leadership
  • Kernkompetenzen des Digital Leadership: Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz
  • Veränderung des Rollenbildes von Führungskräften im digitalen Wandel
  • Geeignete Führungsmodelle für den digitalen Wandel
  • Kritische Betrachtung der aktuellen Forschungsergebnisse zum Digital Leadership

Zusammenfassung der Kapitel

Einleitung

Die Einleitung beleuchtet den Einfluss der Industrie 4.0 und Digitalisierung auf Führungskräfte und Organisationen. Die Notwendigkeit von „Digital Leadership“ wird hervorgehoben, sowie die Veränderung der Führungskultur, die sich im digitalen Wandel vollzieht.

VUCA-Management

Das Kapitel beleuchtet die Herausforderungen des VUCA-Managements (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) im Kontext des digitalen Wandels. Es analysiert die Auswirkungen von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit auf Führungsentscheidungen und strategisches Management.

Digital Leadership

In diesem Kapitel werden die Kernkompetenzen des Digital Leadership näher betrachtet. Dazu zählen Fachkompetenzen, Methodenkompetenz und Sozialkompetenz. Die Bedeutung dieser Kompetenzen im digitalen Umfeld wird anhand aktueller Studien und Beispiele verdeutlicht.

Veränderung des Rollenbildes und Führungsverhaltens

Das Kapitel analysiert, wie sich die Rolle von Führungskräften im Zuge der Digitalisierung verändert. Es untersucht die Anforderungen an Führungsverhalten im digitalen Kontext und geht auf Themen wie agile Führung, digitale Transformation und Mitarbeiterführung in der digitalen Welt ein.

Geeignetes Führungsmodell

Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der Suche nach einem geeigneten Führungsmodell, das die notwendigen Kompetenzen und das veränderte Rollenbild von Führungskräften im digitalen Wandel vereint. Verschiedene Ansätze und Modelle werden beleuchtet und auf ihre Eignung für die Digital Leadership geprüft.

Schlüsselwörter

Die Hausarbeit beschäftigt sich mit den Schlüsselbegriffen Digital Leadership, Digitaler Wandel, VUCA-Management, Führungskompetenz, Veränderung des Rollenbildes, Führungsmodelle und die Herausforderungen der Digitalisierung für Führungskräfte und Organisationen.

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Details

Title
Digital Leadership. Führung in Zeiten des digitalen Wandels
Grade
1,0
Author
Tim Vogler (Author)
Publication Year
2021
Pages
29
Catalog Number
V1140603
ISBN (eBook)
9783346517579
ISBN (Book)
9783346517586
Language
German
Tags
Leadership Führung Digital Leadership Digitaler Wandel Führungskonzepte Kompetenzen Methodenkompetenz Fachkompetenz VUCA-Umwelt Digitalisierung Führungskraft Sozialkompetenz Kernkompetenzen Führungsverhalten Führungsmodelle Leader
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Tim Vogler (Author), 2021, Digital Leadership. Führung in Zeiten des digitalen Wandels, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1140603
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