Ziel dieser Ausarbeitung ist einerseits die Darlegung wesentlicher Eckpunkte des demographischen Wandels sowie anhand ausgewählter Aspekte die Darstellung von Auswirkungen für das Personalmanagement von Unternehmen. Zudem sollen diesbezüglich erfolgversprechende Ansatzpunkte zum Umgang mit den aktuellen Herausforderungen gegeben werden. Allem voran sollen im zweiten Kapitel die mit dem vorgegebenen Thema einhergehenden und somit maßgeblichen Begriffe kurz erläutert werden. Im anschließenden Kapitel werden die Auswirkungen des Personalmanagements im Kontext des demographischen Wandels aufgezeigt. Nach abgeschlossener Erklärung der relevanten Auswirkungen im vorangegangenen Kapitel liegt im Kapitel vier der Fokus bei den Handlungsansätzen für ein demographieorientiertes Personalmanagement die zur Bewältigung des demographischen Wandels beitragen. In einem abschließenden fünften Kapitel wird ein Fazit aufgestellt, wobei auf die bereits aufgezeigten Handlungsansätze eingegangen und ein Ausblick über das bearbeitete Themengebiet gegeben wird.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Relevanz des Themenaspektes
- Ziele und Methodik
- Theoretische Grundlagen und Begriffsdefinitionen
- Grundlagen zum demographischen Wandel
- Personalmanagement
- Demografiemanagement
- Auswirkungen des Personalmanagement im Kontext des demographischen Wandels
- Entwicklung des Erwerbspersonenpotenzials
- Veränderung der betrieblichen Altersstrukturen
- Verlagerung der Arbeitsfähigkeit
- Fachkräftemangel
- Nachwuchsmangel
- Internationalisierung
- Handlungsansätze für ein demographieorientiertes Personalmanagement
- Analyse und Gestaltung der Altersstruktur
- Gesunderhaltung und Qualifizierung
- Schlussteil
- Zusammenfassung
- Kritische Würdigung
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit untersucht die Auswirkungen des demographischen Wandels auf das Personalmanagement von Unternehmen. Das Hauptziel ist es, die relevanten Aspekte des demographischen Wandels aufzuzeigen und zu analysieren, wie diese sich auf die Personalplanung, -entwicklung und -führung auswirken. Dabei werden Handlungsansätze für ein demographieorientiertes Personalmanagement vorgestellt, die Unternehmen dabei helfen können, den Herausforderungen des demographischen Wandels zu begegnen.
- Entwicklung des Erwerbspersonenpotenzials im Kontext des demographischen Wandels
- Veränderungen in der betrieblichen Altersstruktur und deren Auswirkungen auf die Personalpolitik
- Sicherung der Arbeitsfähigkeit und Qualifizierung älterer Arbeitnehmer
- Herausforderungen durch Fachkräftemangel und Nachwuchsmangel
- Handlungsansätze zur Gestaltung eines demographieorientierten Personalmanagements
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema des demographischen Wandels und seine Relevanz für das Personalmanagement ein. Sie erläutert die Ziele und die Methodik der Arbeit. Im zweiten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen des demographischen Wandels, des Personalmanagements und des Demografiemanagements vorgestellt. Das dritte Kapitel befasst sich mit den Auswirkungen des demographischen Wandels auf das Personalmanagement, insbesondere auf die Entwicklung des Erwerbspersonenpotenzials, die Veränderung der betrieblichen Altersstrukturen, die Verlagerung der Arbeitsfähigkeit, den Fachkräftemangel und den Nachwuchsmangel. Im vierten Kapitel werden Handlungsansätze für ein demographieorientiertes Personalmanagement erläutert. Diese beinhalten die Analyse und Gestaltung der Altersstruktur sowie Maßnahmen zur Gesunderhaltung und Qualifizierung der Mitarbeiter.
Schlüsselwörter
Demographischer Wandel, Personalmanagement, Demografiemanagement, Erwerbspersonenpotenzial, Altersstruktur, Arbeitsfähigkeit, Fachkräftemangel, Nachwuchsmangel, Handlungsansätze.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2019, Die Auswirkungen des demografischen Wandels auf das Personalmanagement, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1152607
