Change Management als Führungsaufgabe. Die Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen


Hausarbeit, 2020

16 Seiten, Note: 2,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. EINLEITUNG
1.1 Problemstellung
1.2 Ziel und Aufoau des Assignments

2. CHANGE MANAGEMENTALS FUHRUNGSAUFGABE
2.1 Grundlagen des Change Managements
2.1.1 Definition Change Management
2.1.2 Grunde fur das Scheitern von Veranderungsprozessen
2.1.3 Widerstand
2.1.4 Modelle des Change-Management-Prozesses
2.2 Change Management als Fuhrungsaufgabe
2.2.1 Die Fuhrungskraft als Betroffener und Gestalter der Veranderung
2.2.2 Die Einbindung der Mitarbeiter fordern
2.2.3 Situative Fuhrung - Anpassung an die Phasen des Wandels
2.2.4 Umgang mit Widerstanden
2.2.5 Anforderungen an Fuhrungskrafte - Zusammenfassung
2.3 Handlungsempfehlung fur Unternehmen

3. FAZIT

LITERATURVERZEICHNIS

Ende der Leseprobe aus 16 Seiten

Details

Titel
Change Management als Führungsaufgabe. Die Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Note
2,3
Autor
Jahr
2020
Seiten
16
Katalognummer
V1152822
ISBN (eBook)
9783346543196
ISBN (Buch)
9783346543202
Sprache
Deutsch
Schlagworte
change, management, führungsaufgabe, rolle, führungskräften, veränderungsprozessen
Arbeit zitieren
Annabell Etzel (Autor:in), 2020, Change Management als Führungsaufgabe. Die Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1152822

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