Das Internet bietet dem Konsumenten von Audio-Inhalten zahlreiche Plattformen zum Erwerb des Content in digitaler Form – aktuell handelt es sich weltweit um mehr als 500 Portale.6 Objekt der vorliegenden Arbeit sind die legalen, kostenpflichtigen oder kostenneutralen Angebote.
Im Wesentlichen wird der Markt von wenigen Anbietern beherrscht, die innerhalb kürzester Zeit den erheblichen Gewinnrückgang der Labels hinsichtlich herkömmlicher Tonträger zumindest reduzieren konnten. Die Major Labels sind hinsichtlich sinkender CD-Verkäufe gefordert, die Entwicklung bisheriger Geschäftsmodelle voranzutreiben. Ihr Ziel muss eine Egalisierung und Überwindung der erlittenen Verluste sein. Die Weiterentwicklung der Portaldienstleistungen ist daher nicht nur notwendig im Wettbewerb, sondern ist von essenzieller Bedeutung für die Labels.
Es stellt sich damit die Kernfrage, wie die Kapitalisierbarkeit von Audio-Inhalten innerhalb der Online-Distribution optimiert werden kann. Erste Beobachtungen deuten auf Lücken der Geschäftsmodelle momentan verfügbarer Plattformen hin, die mögliche Ansätze liefern können:
- eingeschränkte Produktvarianz;
- fehlende Ausnutzung von Preisstrategieoptionen;
- eingeschränkte Nutzung technologischer Optionen;
- mangelnde Kooperation mit Content-Lieferanten.
Die folgende Arbeit nimmt eine strukturierte Analyse des Marktes anhand ausgewählter Portale vor. Die resultierende Profilmatrix zeigt wahrgenommene sowie nicht umgesetzte Optionen auf. Auf Basis letzterer werden innovative Geschäftsmodelle vorgestellt. Machbarkeits-, Erfolgs- und Gewinnprognosen sind aufgrund des zu begrenzenden Umfangs nicht Teil der vorliegenden Arbeit.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Begriffliche Definition marktlicher Komponenten der Online-Distribution von Audio-Inhalten
2.1 Der Begriff des (innovativen) Geschäftsmodells
2.2 Definition Download-Portal
2.3 Das Produkt „Audio-Download“
2.4 Akteure
2.5 Absatzweg
3 Auswertung ausgewählter Portale
3.1 Profilmatrix
3.2 Produktpolitische Kriterien
3.2.1 Angebotssortiment
3.2.2 Produktnutzen: Abspielbarkeit
3.2.3 Produktqualität: Verwendeter Codec
3.2.4 Audio-Produkteinheiten in der Online-Distribution
3.2.5 Augmentiertes Produkt: angebotene Dienstleistungen
3.3 Preispolitische Kriterien
3.4 Kommunikationspolitische Kriterien
3.5 Distributionspolitische Kriterien
3.5.1 Typen der Vertriebsmodelle
3.5.2 Auswirkungen des Lizenzmanagements
3.5.3 Absatzkanäle
4 Marketing-strategische Analyse
4.1 Spezialisierung und Markierung: Auswirkungen des Codecs
4.2 Vergleich der Paradigmen
4.3 Dienstleistungsmangel
4.4 Hindernis Lizenzierung
4.5 Preispolitische Analyse
4.6 Entwicklung der Absatzkanäle
5 Innovative Geschäftsmodelle der Online-Distribution
5.1 Marketingziele
5.2 Wiederverwertung des Produkts
5.2.1 Virtuelles Re-Packaging
5.2.2 Bundling mit anderen Produkten oder Zusatzleistungen
5.3 Diversifikation
5.3.1 Vertikale Diversifikation
5.3.2 Horizontale Diversifikation
5.4 Differenzierung des Portfolios durch unterschiedliche Formate
5.5 Personalisierung
5.5.1 Verbesserte Erschließung durch Metadaten
5.5.2 Soziale Interaktivität und virales Marketing
5.6 Erweiterung der Distributionskanäle
5.7 Radikaler Neuansatz durch Rollenwechsel
6 Resümee
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht, wie die Kapitalisierbarkeit von Audio-Inhalten innerhalb der Online-Distribution optimiert werden kann. Dabei werden aktuelle Geschäftsmodelle analysiert, um Lücken und ungenutzte Marktpotenziale zu identifizieren und darauf basierend innovative Ansätze für die Audio-Online-Distribution abzuleiten.
- Analyse und Profilmatrix von Online-Download-Portalen
- Strukturelle Untersuchung von Produkt- und Preisstrategien
- Potenziale durch Wiederverwertung und Bundling von Inhalten
- Personalisierung und soziale Interaktion als Bindungsinstrumente
- Perspektiven für neue Lizenzierungsmodelle (z. B. 360°-Ansätze)
Auszug aus dem Buch
4.1 Spezialisierung und Markierung: Auswirkungen des Codecs
Die Auswirkungen der Wahl des Audioformats schlagen sich in vielfacher Weise nieder. Einerseits ist eine Differenzierung des Portfolios über das Format möglich; andererseits könnte der Anbieter durch Elimination eines Formats ggf. ganze Zielgruppen verlieren. Darüber hinaus ist er an die Standardisierung des Marktes durch das Umfeld (Hardware) gebunden. Eine Marktdurchdringung mittels Spezialisierung auf ein Format ist nur dann möglich, wenn der Anbieter diese Kernkompetenz durch ein eigenes Angebot von kompatiblen Soft- und/oder Hardware-Playern ergänzen kann, die die Strategie autark stützen.
Das gewählte Audioformat fungiert in einigen Fällen auch als Marke. So stehen AAC und AIFF in Zusammenhang mit dem Apple-proprietären DRM FairPlay in erster Linie für Apple-kompatible Inhalte; darüber hinaus legt dieses Konzept die Grundlage für den Ausschluss von Wettbewerbern. Analog nutzt Microsofts Abspielgerät Zune bevorzugt DRM-gebundene WMA-Inhalte.
Der Rückblick auf die kurze Geschichte der Audio-Online-Distribution zeigt eine klare Entwicklung. Die Aktivitäten der spezialisierten Anbieter und nicht zuletzt die der Künstler selbst weisen darauf hin, dass die Qualität des Audioformats steigen wird. Weiterhin ist mit dem Wegfall der DRM-Systeme zu rechnen; allenfalls ein Watermarking der Inhalte könnte toleriert werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung stellt den Markt der Online-Audio-Distribution dar, benennt die Dominanz weniger Anbieter und definiert die Forschungsfrage bezüglich der Optimierung der Kapitalisierbarkeit von Audio-Inhalten.
2 Begriffliche Definition marktlicher Komponenten der Online-Distribution von Audio-Inhalten: Dieses Kapitel definiert die zentralen Bestandteile wie Geschäftsmodelle, Download-Portale, das Produkt "Audio-Download" sowie die Akteure und Absatzwege.
3 Auswertung ausgewählter Portale: Es erfolgt eine strukturierte Marktanalyse mittels einer Profilmatrix, wobei Produkt-, Preis-, Kommunikations- und Distributionskriterien einzelner Portale verglichen werden.
4 Marketing-strategische Analyse: Die strategische Analyse beleuchtet die Auswirkungen technischer Entscheidungen wie die Wahl des Codecs, vergleicht Marktparadigmen und identifiziert spezifische Defizite bei Dienstleistungs- und Lizenzierungsprozessen.
5 Innovative Geschäftsmodelle der Online-Distribution: Dieses Hauptkapitel entwickelt auf Basis der Analyse innovative Konzepte, darunter Wiederverwertung durch Re-Packaging, Diversifikation, Personalisierung sowie neue Rollenmodelle für Künstler und Labels.
6 Resümee: Das Resümee fasst die Ergebnisse zusammen und prognostiziert zukünftige Marktveränderungen durch neue Technologien und die Notwendigkeit einer Neukonsolidierung der Musikbranche.
Schlüsselwörter
Online-Distribution, Audio-Inhalte, Geschäftsmodelle, Download-Portale, Musikindustrie, Produktmanagement, Lizenzmanagement, Preisstrategien, Digital Rights Management, Personalisierung, Content-Vermarktung, 360-Grad-Modell, Medientechnologie, Marketingstrategie, Kundenbindung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Masterarbeit?
Die Arbeit analysiert innovative Geschäftsmodelle der Online-Distribution von Audio-Inhalten unter Berücksichtigung aktueller Marktstrukturen und Akteure.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Im Fokus stehen die Gestaltung von Download-Portalen, die Rolle von Audioformaten, Preis- und Vertriebsstrategien sowie die Entwicklung neuer Mehrwertdienste für Kunden.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es, Lücken in aktuellen Geschäftsmodellen aufzuzeigen und Ansätze für eine optimierte Kapitalisierbarkeit von Audio-Inhalten in der Online-Distribution zu entwickeln.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine strukturierte Analyse des Marktes anhand einer Profilmatrix ausgewählter internationaler Portale, ergänzt durch eine marketing-strategische Bewertung.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil umfasst eine tiefgehende Auswertung von Portalprofilen, eine strategische Analyse der Marketingfaktoren sowie die Vorstellung innovativer Modelle wie Re-Packaging, Bundling und Diversifikation.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Online-Distribution, Geschäftsmodelle, Musikindustrie, Digital Rights Management und Content-Vermarktung beschreiben.
Warum ist das 360-Grad-Lizenzierungsmodell von Bedeutung?
Es wird als probates Mittel identifiziert, um illegale Downloads wirksam zu kontrollieren, indem Künstler und ihre Leistungen als umfassendes Portfolio vermarktet werden.
Welche Rolle spielen die "Branded Content Stores"?
Sie ermöglichen eine stärkere Einbindung von Marken, Künstlern oder Labels, indem die technologische Dienstleistung eines Portals mit der Marke des Kunden verschmilzt.
Wie beeinflusst die Wahl des Codecs die Geschäftsmodelle?
Die Wahl des Formats ist eng mit Hardware-Standardisierung und Marktmacht verknüpft und entscheidet über die Produktqualität sowie die technologische Abspielbarkeit.
- Citar trabajo
- Wolfgang Senges (Autor), 2008, Innovative Geschäftsmodelle der Online-Distribution, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/115892
