In dieser Arbeit werden zuerst die möglichen Risikopotenziale bezüglich der internationalen Zusammenarbeit in einer Post-Merger-Phase kurz dargestellt. Somit ergibt sich die erste Forschungsfrage: Welche möglichen Risikopotenziale ergeben sich in der Post-Merger-Phase und welche Auswirkungen können hierbei in den Organisationen auftreten?
Aus diesen Risikopotenzialen sollen drei in dem Unternehmen empirisch untersucht werden, und zwar auf deren Auswirkungen in der Post-Merger-Phase, um danach auf Erfolgspotenziale schließen zu können.
Inhaltsverzeichnis
- Ziele und Forschungsfragen
- Abgrenzung des Themas
- Struktur
- Theoretische Grundlagen der M&A-Transaktionen
- Die begriffliche Darstellung: Mergers & Acquisitions
- Formen von Mergers & Acquisitions
- Form 1: Unternehmenskooperationen
- Form 2: Unternehmensverknüpfungen
- Ausrichtungen von Mergers & Acquisitions
- Die Beteiligten in einem Mergers & Acquisitions-Prozess
- Grundlegende Prozesse im Mergers & Acquisitions-Management
- Akquisitionsprozess
- Strategische Konzeptionsphase
- Transaktionsphase
- Post-Merger-Integrationsprozess
- Post-Merger-Integrationskonzeptphase
- Post-Merger-Integrationsdurchführungsphase
- Post-Merger-Integrationscontrolling-Phase
- Demerger-Prozess
- Demerger-Konzeptionsphase
- Demerger-Durchführungsphase
- Demerger-Controllingphase
- Darstellung der Zielsetzung und Risikopotenziale in der Post-Merger-Integrationsphase
- Die Definition und Abgrenzung in der Post-Merger-Phase
- Der Aufbau in der Post-Merger-Phase
- Die Integrationsziele in der Post-Merger-Phase
- Risikopotenziale in der Post-Merger-Phase
- Empirische Erhebung und Diskussion der Risiko- und Erfolgspotenziale in der Post-Merger-Integrationsphase
- Handlungsempfehlung für die Post-Merger-Integrationsphase bezüglich Erfolgsfaktoren
- Abgeleitete Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen zu dem Erfolgsfaktor: Führung / Zielsetzung
- Abgeleitete Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen zu dem Erfolgsfaktor: Kommunikation
- Abgeleitete Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen zu dem Erfolgsfaktor: Integration
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit den möglichen Risikopotenzialen, die sich in der Post-Merger-Phase ergeben können, und deren Auswirkungen auf die erfolgreiche Integration von Unternehmen nach einer Fusion oder Übernahme. Sie untersucht die Erfolgsfaktoren, die zu einer erfolgreichen Umsetzung der Post-Merger-Phase beitragen, und liefert praktikable Handlungsempfehlungen für Unternehmen.
- Risikopotenziale in der Post-Merger-Phase
- Erfolgsfaktoren für die Post-Merger-Integration
- Praktische Handlungsempfehlungen
- Empirische Erhebung und Analyse von Risiko- und Erfolgspotenzialen
- Integrationsprozesse und ihre Auswirkungen auf Unternehmenskultur und -strategie
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einführung in das Themengebiet Dieses Kapitel beleuchtet die aktuelle Ausgangslage von Unternehmen im Kontext von Fusionen und Übernahmen (M&A) und erläutert die Bedeutung der Post-Merger-Integration für den Unternehmenserfolg. Es werden die Herausforderungen und Chancen von M&A-Transaktionen in einer globalisierten Wirtschaft beleuchtet.
- Kapitel 2: Theoretische Grundlagen der M&A-Transaktionen In diesem Kapitel werden die theoretischen Grundlagen von M&A-Transaktionen behandelt. Es werden verschiedene Formen von M&A, deren Ausrichtungen und die beteiligten Stakeholder analysiert. Des Weiteren werden die grundlegenden Prozesse im M&A-Management, inklusive des Akquisitionsprozesses und des Post-Merger-Integrationsprozesses, dargestellt.
- Kapitel 3: Darstellung der Zielsetzung und Risikopotenziale in der Post-Merger-Integrationsphase Kapitel 3 fokussiert auf die Definition, Abgrenzung und den Aufbau der Post-Merger-Phase. Es werden die Integrationsziele sowie die relevanten Risikopotenziale in dieser Phase erörtert.
- Kapitel 4: Empirische Erhebung und Diskussion der Risiko- und Erfolgspotenziale in der Post-Merger-Integrationsphase Dieses Kapitel analysiert empirische Daten, um die Risiko- und Erfolgspotenziale der Post-Merger-Integrationsphase zu untersuchen. Es werden Erkenntnisse aus Praxisfällen und empirischen Studien präsentiert und diskutiert.
- Kapitel 5: Handlungsempfehlung für die Post-Merger-Integrationsphase bezüglich Erfolgsfaktoren Kapitel 5 konzentriert sich auf die Ableitung von Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Umsetzung der Post-Merger-Integration. Es werden spezifische Empfehlungen für die Erfolgsfaktoren Führung/Zielsetzung, Kommunikation und Integration gegeben.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den zentralen Themengebieten von Mergers & Acquisitions (M&A) und der Post-Merger-Integration. Schwerpunkte sind die Risikopotenziale, die sich in der Post-Merger-Phase ergeben, sowie die Erfolgsfaktoren, die zu einer erfolgreichen Integration führen. Die Arbeit behandelt Themen wie Führung, Kommunikation, Integration, Unternehmenskultur, und die Auswirkungen von M&A-Transaktionen auf Unternehmen.
- Quote paper
- Maged Hassanien (Author), 2021, Risikopotenziale der Post-Merger-Phase. Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1159009
