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Politisierung im Top-Management. Effekte auf Unternehmensperformance und Corporate Social Responsibility (CSR)

Ein systematischer Literaturüberblick

Titre: Politisierung im Top-Management. Effekte auf Unternehmensperformance und Corporate Social Responsibility (CSR)

Dossier / Travail , 2021 , 25 Pages , Note: 1

Autor:in: Zino Roos (Auteur)

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation
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In Form eines systematischen Literaturüberblicks, widmet sich die vorliegende Arbeit den Problemen der akademischen Komplexität und dem kontroversen Charakter der Politisierung. Ziel ist es, das aktuelle literarische Terrain in diesem Feld zu sichten und zu identifizieren, auf welch unterschiedliche Weise sich die Literatur diesem Thema annimmt. Diesem Gedanken Rechnung tragend, liegen dem Literaturüberblick vier Recherchestrategien zugrunde, deren analysierte Inhalte in tabellarischer Form zusammengefasst wurden. Kapitel 3 erörtert dies ausführlicher. In Kapitel 4 listet die Arbeit die zentralen Befunde der gesammelten Studien auf und fokussiert sich dabei speziell auf die Forschungsfrage, die der vorliegende Literaturüberblick zu beantworten versucht:

Welche Effekte hat die Politisierung des Top-Managements öffentlicher und privater Unternehmen auf die Unternehmensperformance und die Corporate Social Responsibility mit besonderem Fokus auf die Informationsoffenlegung? Die letzten Kapitel reflektieren die Arbeit, nennen weitere Forschungsperspektiven und rekapitulieren die wichtigsten Befunde. Dem Top-Management als oberstes Führungselement einer Organisation wird seit jeher eine besondere Relevanz zugeschrieben, speziell in Bezug auf dessen Einfluss auf die Institution, für die es beschäftigt ist. Nicht zuletzt äußert sich dieses Interesse in einer gestiegenen akademischen Aktivität, die die Wirkungsbeziehungen des Top- Managements seit 40 Jahren vermehrt in den Fokus setzt.

Dieser Umstand erklärt nicht nur den fortwährenden Erkenntnisprozess in dieser Thematik, sondern bisweilen auch die immer größer werdende Komplexität, was nicht zuletzt der Literaturmenge geschuldet ist. Die obengenannte Forschungsentwicklung ist häufig durch eine praktische Fragestellung geprägt: Welche Eigenschaften der Top-Managementmitglieder resultieren in Vorteile für die Unternehmen? Eine Frage, deren Inhalt die Sphären des Human- und Sozialkapitals tangiert, sprich die persönlichen Merkmale des Mitglieds. Eines dieser Merkmale ist von besonders polarisierender Natur – die Politisierung des Top-Managements. Sie markiert den Inhalt dieser Arbeit.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • Einführung
  • Grundsachverhalte und Definitionen
  • Methodik des Literaturüberblicks
    • Suchstrategie 1 – EBSCO
    • Suchstrategie 2 - Journals
    • Suchstrategie 3 – Sichtung der Literaturverzeichnisse wichtiger Studien
    • Suchstrategie 4 - Wichtige Forscher
  • Befunde des Literaturüberblicks
    • Geografische Einteilung
      • China
      • Amerika
      • Verbleidende Studien
    • Einteilung nach Effekt
      • Effekte auf die Unternehmensperformance
      • Effekte auf CSR bzw. die freiwillige Offenlegung
  • Limitationen und Reflexion
  • Forschungsperspektiven
    • Übergreifende Forschungsperspektiven
    • Forschungsperspektiven einer Bachelorarbeit/Humboldtarbeit
  • Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit untersucht die Auswirkungen von Politisierung im Top-Management öffentlicher und privater Unternehmen. Sie zielt darauf ab, ein systematisches Verständnis der vielfältigen Effekte zu entwickeln, die sich aus dieser Entwicklung ergeben.

  • Die Auswirkungen von Politisierung auf die Unternehmensperformance
  • Der Einfluss von Politisierung auf CSR-Praktiken und die freiwillige Offenlegung von Unternehmensdaten
  • Die Rolle von Politisierung in verschiedenen geografischen Kontexten
  • Die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Politisierung des Top-Managements ergeben
  • Mögliche Forschungsperspektiven für zukünftige Studien

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt den Kontext der Arbeit vor und skizziert die Forschungsfrage. Kapitel 2 definiert zentrale Begriffe und erläutert den theoretischen Hintergrund. Kapitel 3 beschreibt die Methodik des Literaturüberblicks, inklusive der angewandten Suchstrategien. Kapitel 4 präsentiert die Ergebnisse der Literaturrecherche und analysiert die Effekte von Politisierung im Top-Management, gegliedert nach geografischer Einteilung und Effektkategorien. Kapitel 5 diskutiert Limitationen des Literaturüberblicks und reflektiert die Ergebnisse. Schließlich skizziert Kapitel 6 Forschungsperspektiven für zukünftige Studien.

Schlüsselwörter

Politisierung, Top-Management, Unternehmen, CSR, Unternehmensperformance, freiwillige Offenlegung, Literaturüberblick, geografische Einteilung, Effekte, Forschungsperspektiven.

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Résumé des informations

Titre
Politisierung im Top-Management. Effekte auf Unternehmensperformance und Corporate Social Responsibility (CSR)
Sous-titre
Ein systematischer Literaturüberblick
Université
Zeppelin University Friedrichshafen
Note
1
Auteur
Zino Roos (Auteur)
Année de publication
2021
Pages
25
N° de catalogue
V1161446
ISBN (PDF)
9783346567116
ISBN (Livre)
9783346567123
Langue
allemand
mots-clé
politisierung top-management effekte unternehmensperformance corporate social responsibility literaturüberblick
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Zino Roos (Auteur), 2021, Politisierung im Top-Management. Effekte auf Unternehmensperformance und Corporate Social Responsibility (CSR), Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1161446
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