Extrait
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Methodik
3 Abgrenzungen und terminologische Bestimmungen
3.1 Abgrenzung Digitalisierung und digitale Transformation
3.2 Industrie
3.3 CorporateGovernance (Kodex)
3.4 GRC-Managementsysteme
3.5 Business Process Management
3.6 Process Mining
4 Untersuchung der BPM- und GRC-Methodik
4.1 Ansätze und Methoden von digitalem Business Process Management
4.1.1 Prozessdokumentation
4.1.2 Prozessanalyse
4.1.3 Prozesstransformation
4.1.4 Prozesscontrolling
4.1.5 Prozessautomatisierung
4.2 Ansätze und Methoden von digitalem Governance-, Risk- und Compliance-Managemen
4.2.1 RisikoManagement
4.2.2 Interne Kontrolle und Revision
4.2.3 Compliance
4.3 Kombination von BPM und GRC
4.4 Process Mining im GRC-Management
5 Process Mining im GRC-Management - SWOT-Analyse
5.1 Stärken und Schwächen
5.1.1 Stärken
5.1.2 Schwächen
5.2 ChancenundGefahren
5.2.1 Chancen
5.2.2 Gefahren
5.3 Strategische SWOT-Matrix
6 Fazit
Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- M.SC., MBA Joshua Nganyadi (Auteur), 2021, Digitale Corporate Governance Transformation mit Process Mining als BPM-Ansatz, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1170430
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