Die SWOT-Analyse als strategisches Instrument in einem Unternehmen

Essai , 2021 , 13 Pages , Note: 1,7

Gestion d'entreprise - Controlle de gestion

Welche Vor- und Nachteile ergeben sich für Unternehmen durch den Einsatz der SWOT-Analyse?
Zuerst wird in Kapitel zwei der Begriff „SWOT-Analyse“ definiert. Zudem wird ein Überblick über das strategische Management geschaffen. Anschließend wird in Kapitel drei auf die Unternehmens- und Umweltanalyse eingegangen. Außerdem wird die Anwendung der SWOT-Analyse mithilfe der Key-Issue-Matrix dargestellt. Danach werden verschiedene Strategiearten charakterisiert und die Vor- und Nachteile der SWOT-Analyse gegenübergestellt.
Im vierten und somit letzten Kapitel werden die Ergebnisse zusammengefasst und es wird auf die Forschungsfrage eingegangen.

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Grundlagen
  • 2.1. Definition SWOT-Analyse
  • 2.2. Strategisches Management
• 3. Die SWOT-Analyse
  • 3.1. Die Unternehmensanalyse - Stärken und Schwächen….
  • 3.2. Die Umweltanalyse - Chancen und Risiken
  • 3.3. Anwendung der SWOT-Analyse.....
  • 3.4. Strategische Instrumente
  • 3.5. Vor- und Nachteile der SWOT-Analyse.
• 4. Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Dieser Essay befasst sich mit der SWOT-Analyse als strategischem Instrument in einem Unternehmen. Ziel ist es, die Vor- und Nachteile des Einsatzes der SWOT-Analyse zu untersuchen und zu beleuchten, wie sie Unternehmen dabei unterstützen kann, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

• Definition der SWOT-Analyse und ihr Platz im strategischen Management
• Analyse der internen Stärken und Schwächen sowie der externen Chancen und Risiken eines Unternehmens
• Anwendung der SWOT-Analyse in der Praxis, beispielsweise durch die Key-Issue-Matrix
• Strategische Instrumente und ihre Verbindung zur SWOT-Analyse
• Bewertung der Vor- und Nachteile der SWOT-Analyse

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel bietet eine Einführung in die Thematik und beleuchtet die Bedeutung der SWOT-Analyse in der heutigen dynamischen Marktwelt.

Das zweite Kapitel befasst sich mit den Grundlagen der SWOT-Analyse. Es definiert den Begriff und erläutert seine Rolle innerhalb des strategischen Managements.

Kapitel drei geht tiefer auf die SWOT-Analyse ein, analysiert interne und externe Faktoren und zeigt die praktische Anwendung der Analyse auf. Es werden außerdem verschiedene strategische Instrumente und ihre Verbindung zur SWOT-Analyse erläutert. Abschließend werden die Vor- und Nachteile des Instruments gegenübergestellt.

Schlüsselwörter

SWOT-Analyse, strategisches Management, Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken, Unternehmensanalyse, Umweltanalyse, Key-Issue-Matrix, strategische Instrumente, Wettbewerbsfähigkeit.

• Université: University of applied sciences, Cologne
• Note: 1,7
• Auteur: Anonym (Auteur)
• Année de publication: 2021
• Pages: 13
• N° de catalogue: V1170616
• ISBN (PDF): 9783346591050
• ISBN (Livre): 9783346591067
• Langue: allemand
• mots-clé: SWOT-Analyse, Controlling, Unternehmensanalyse, Umweltanalyse, Strategische Instrumente, Employer Branding, Human Resources, Marketing, Seminararbeit, Essay