Diese Einsendeaufgabe behandelt unterschiedliche Themen der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre. Anhand eines Beispiels wird erläutert, welche Unternehmensziele von gemeinnützigen Unternehmen verfolgt werden und welche Ressourcen dabei zum Einsatz kommen. Zudem werden Entscheidungstheorien und die Bedeutung des Standortfaktors behandelt. Auch die Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff wird näher betrachtet. Zuletzt wird die Wertschöpfungskette, ein Managementkonzept des Ökonom Michael Porter, erläutert.
Inhaltsverzeichnis
- Gemeinnützige Unternehmen
- Entscheidungstheorie
- Standortfaktor
- Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff
- Wertschöpfungskette
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Einsendeaufgabe untersucht das Konzept der gemeinnützigen Unternehmen und beleuchtet insbesondere die Stiftung „Kinder-Hospiz-Sternenbrücke“ als Beispiel. Es werden zentrale Aspekte der Unternehmensführung, Entscheidungsfindung und Ressourcenallokation im Kontext gemeinnütziger Organisationen behandelt.
- Die Bedeutung von gemeinnützigen Unternehmen und ihre Besonderheiten
- Die Herausforderungen der Finanzierungs- und Ressourcenbeschaffung für gemeinnützige Organisationen
- Die Anwendung ökonomischer Prinzipien in gemeinnützigen Unternehmen
- Die Rolle der Entscheidungstheorie in der Praxis gemeinnütziger Organisationen
- Die Bedeutung der Zielsetzung und der Planung von Strategien für gemeinnützige Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
Gemeinnützige Unternehmen
Dieser Abschnitt definiert gemeinnützige Unternehmen und beleuchtet die Besonderheiten ihrer Struktur und Zielsetzung. Die Stiftung „Kinder-Hospiz-Sternenbrücke“ dient als Beispiel, um zu illustrieren, wie gemeinnützige Unternehmen ihre Ziele erreichen und Ressourcen einsetzen.
Entscheidungstheorie
Dieser Abschnitt erläutert die Entscheidungstheorie nach E. Heiden und beschreibt die wichtigsten Ansätze und Konzepte. Es wird auf die Bedeutung der Entscheidungstheorie für die Praxis gemeinnütziger Organisationen eingegangen.
Schlüsselwörter
Gemeinnützige Unternehmen, Stiftung „Kinder-Hospiz-Sternenbrücke“, Entscheidungstheorie, Ressourcenallokation, ökonomisches Prinzip, Unternehmensführung, Zielsetzung, Strategie.
Häufig gestellte Fragen
Was unterscheidet gemeinnützige von gewinnorientierten Unternehmen?
Gemeinnützige Unternehmen (wie das Kinder-Hospiz Sternenbrücke) verfolgen primär soziale oder karitative Ziele statt Gewinnmaximierung; Überschüsse müssen satzungsgemäß reinvestiert werden.
Was ist die Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff?
Ein strategisches Werkzeug zur Planung von Unternehmenswachstum durch vier Strategien: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung oder Diversifikation.
Welchen Zweck erfüllt die Wertschöpfungskette nach Michael Porter?
Sie analysiert alle Aktivitäten eines Unternehmens (Primär- und Unterstützungsaktivitäten), um Quellen für Wettbewerbsvorteile und Kosteneffizienz zu identifizieren.
Wie funktioniert die Entscheidungstheorie in der BWL?
Sie untersucht, wie unter verschiedenen Bedingungen (Sicherheit, Risiko, Ungewissheit) rational optimale Entscheidungen getroffen werden können, basierend auf Zielen und Alternativen.
Warum ist der Standortfaktor für Unternehmen wichtig?
Der Standort beeinflusst Kosten (Miete, Steuern), die Verfügbarkeit von Fachkräften und die Nähe zu Kunden oder Rohstoffen, was maßgeblich über den Erfolg entscheidet.
- Arbeit zitieren
- Louisa Papke (Autor:in), 2021, Entscheidungstheorien, Produkt-Markt-Matrix und Wertschöpfungskette. Einsendeaufgabe in der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1172845
