Die Seminararbeit verfolgt das Ziel, das Innovationsmanagement in deutschen Klein- und Mittelbetrieben darzustellen. Die Bedeutung und die Durchführung von Innovationen in deutschen KMU sind aufzuzeigen. Der Schwerpunkt liegt in der Darstellung des Innovationsmanagements. In diesem Zusammenhang sind der Innovationsbegriff, die Innovationsarten, der Innovationsprozess und die innerbetriebliche Innovationskultur näher darzustellen. Im Rahmen der Innovationskultur ist die maßgebliche Bedeutung des Unternehmers herauszustellen. Die Innovationshemmnisse und Innovationswiderstände sind kurz aufzuzeigen. Auf mögliche Innovationsstrategien wird eingegangen. Der Schutz von Innovationen wird kritisch betrachtet. Spezielle staatliche Innovationsförderprogramme und Rahmenprogramme für Innovationen werden kurz erwähnt.
Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Einleitung
- Gesamtwirtschaftlicher Überblick und Position der KMU in Deutschland
- Begriff und Charakterisierung
- Der Innovationsprozess im Rahmen des technischen Fortschritts
- Begriff und Arten der Technologie
- Begriff und Arten der Innovation
- Phasen des technischen Fortschritts
- Innovationsmanagement - eine Begriffsabgrenzung
- Der Innovationsprozess im Rahmen des technischen Fortschritts
- Innovationen im gesamt- und einzelwirtschaftlichen Kontext
- Innovationsziele
- Die gesamtwirtschaftliche Bedeutung von Innovationen
- Die einzelwirtschaftliche Bedeutung von Innovationen
- Innovationsengagement von KMU im Bild der Statistik
- Innovationsmanagement in KMU
- Funktionen und Formen des Innovationsmanagements
- Aufgaben und Notwendigkeit des innerbetrieblichen Innovationsmanagements
- Innovationsprozess
- Idee
- Ideenbewertung
- Planung
- Entwicklung und Projektdurchführung
- Markteinführung und Verwertung
- Innovationskultur
- Die Rolle des Unternehmers
- Innovative Unternehmenskulturen
- Die Schaffung einer lernenden Organisation
- Innovationshemmnisse und Innovationswiderstände
- Ansätze zur Ableitung von Innovationsstrategien
- Schutz der Innovation
- Förderung von Innovationen
- Fazit
- Quellenverzeichnis
- Anhang
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit zielt darauf ab, das Innovationsmanagement in deutschen Klein- und Mittelbetrieben darzustellen und die Bedeutung sowie Durchführung von Innovationen in diesen Unternehmen aufzuzeigen. Der Schwerpunkt liegt auf der Darstellung des Innovationsmanagements, wobei der Innovationsbegriff, die Innovationsarten, der Innovationsprozess und die innerbetriebliche Innovationskultur im Detail beleuchtet werden. Im Rahmen der Innovationskultur wird die maßgebliche Bedeutung des Unternehmers hervorgehoben. Die Innovationshemmnisse und Innovationswiderstände werden kurz erläutert, und es werden mögliche Innovationsstrategien betrachtet. Der Schutz von Innovationen wird kritisch beleuchtet, und es werden spezielle staatliche Innovationsförderprogramme und Rahmenprogramme für Innovationen kurz erwähnt.
- Innovationsmanagement in KMU
- Der Innovationsprozess und seine Phasen
- Die Rolle des Unternehmers in der Innovationskultur
- Innovationshemmnisse und Innovationswiderstände
- Innovationsstrategien und Förderprogramme
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt das Ziel der Seminararbeit vor, das Innovationsmanagement in deutschen Klein- und Mittelbetrieben darzustellen. Kapitel 2 gibt einen gesamtwirtschaftlichen Überblick und beleuchtet die Position der KMU in Deutschland. Kapitel 3 beschäftigt sich mit dem Begriff und der Charakterisierung von Innovationen sowie dem Innovationsprozess im Rahmen des technischen Fortschritts. Kapitel 4 analysiert die Bedeutung von Innovationen im gesamt- und einzelwirtschaftlichen Kontext. In Kapitel 5 wird das Innovationsmanagement in KMU betrachtet, einschließlich seiner Funktionen, Formen, Aufgaben und des Innovationsprozesses. Kapitel 6 widmet sich der Innovationskultur, insbesondere der Rolle des Unternehmers und der Schaffung einer lernenden Organisation. Kapitel 7 behandelt Innovationshemmnisse und Innovationswiderstände. Kapitel 8 beleuchtet Ansätze zur Ableitung von Innovationsstrategien, während Kapitel 9 den Schutz von Innovationen kritisch betrachtet. Kapitel 10 gibt einen Überblick über die Förderung von Innovationen durch staatliche Programme. Schließlich fasst das Fazit die wichtigsten Ergebnisse der Seminararbeit zusammen.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit dem Innovationsmanagement in KMU, wobei die zentralen Themen Innovationsprozess, Innovationskultur, Innovationshemmnisse, Innovationsstrategien, staatliche Förderung und der Schutz von Innovationen im Vordergrund stehen. Insbesondere werden die Bedeutung des Unternehmers, die Herausforderungen der innerbetrieblichen Innovationskultur und die Rolle der KMU im deutschen Wirtschaftsgefüge beleuchtet.
- Quote paper
- Karsten Roepke (Author), 2008, Innovationsmanagement in deutschen Klein- und Mittelbetrieben, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/117576