Veränderung braucht Änderung. Trendforscher wie Matthias Horx kombinieren Evolutionswissenschaften mit Kognitions- und Systemwissenschaften und berichteten bereits von den heutigen Auswirkungen großer Megatrend. Denn eines wird immer dringlicher: „The greatest constant in modern times is change“ .
Allmählich beobachten wir Homo Sapiens, wie sich die für die Wirtschaftswissenschaften instrumentalisierten Selbstbild-Modelle vom Homo Oeconomicus über Homo „sozial“ zu „selfactualizing“ Homo „complex“ (Selbstbestimmungstheorie) immer wieder weiterentwickeln und angepasst werden. Seit der diversen, insbesondere moralischen und psychologischen Bemängelung an dem Modell des Economic Man wird klar, dass die Lösung wirtschaftlicher Probleme das Einbeziehen weiterer Wissenschaftsdisziplinen wie z. B. Soziologie und Psychologie erfordert. Mehr denn je; technologische Errungenschaften bringen Digitalisierung und Automatisierung hervor, politische und soziologische Erkenntnisse liefern den Anspruch der Individualisierung und die Globalisierung sowie weitere Erkenntnisse aus der Verhaltensökologie, Psychologie und den Neurowissenschaften haben insgesamt eine Lebensbedingung geschaffen, die Veränderung als die große Konstante immer schneller und scheinbar sprunghafter verdichtet.
Morgen kann schon heute sein: Während Curevac an seinem Impfstoff erster Generation bastelt, mutiert der Corona-Virus zur Delta-Variante. Mit einer Wirksamkeit von nur 42 % hat dieser Impfstoff die Ausfahrt aus der finalen Entwicklungsphase verpasst. Mit dem jüngsten Einflussfaktor, der Corona-Pandemie, kann sich kein Individuum, keine Organisation und kein System mehr den Luxus leisten, sich für längere, planmäßige Entwicklungsphasen zurückzuziehen; Lern- und Handlungszyklen müssen kleinteiliger und damit parallel in möglichst kurzen Zyklen stattfinden.
Inhaltsverzeichnis
- SINNSTIFTUNG
- DIE NOTWENDIGKEIT DES AGILEN CHANGE MANAGEMENTS
- DIGITALE TRANSFORMATION UND CHANGE MANAGEMENT
- DIE SCRUM-METHODE
- Scrum-Rollen
- Scrum-Events
- Ausgewählte Scrum-Artefakte
- SCRUM - EINE BEISPIELHAFTE ÜBERTRAGUNG
- FALLBEISPIEL – DIE PRIVATE ARBEITSVERMITTLUNG IM CHANGE-PROZESS
- PROJEKT,,DIGITALE STUNDE“
- SCRUM-PROJEKTSKIZZE MIT TRELLO
- FAZIT
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Studienarbeit untersucht die Notwendigkeit von agilem Management in der heutigen schnelllebigen Welt, insbesondere im Kontext der digitalen Transformation. Sie beleuchtet die Entwicklung des klassischen Change Managements und argumentiert, warum agiles Management eine bessere Antwort auf die Herausforderungen der sich ständig verändernden Umwelt ist. Die Arbeit stellt die Scrum-Methode als ein konkretes Projektmanagementtool vor und demonstriert deren Effektivität anhand eines Fallbeispiels aus der privaten Arbeitsvermittlung.
- Die Bedeutung von agilem Management in der digitalen Transformation
- Die Entwicklung des klassischen Change Managements
- Die Scrum-Methode als Werkzeug für Projektmanagement
- Die Übertragbarkeit der Scrum-Technik auf Change-Projekte in Dienstleistungsunternehmen
- Die Bedeutung von interdisziplinären Methoden für erfolgreiche Veränderungsprozesse
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel dieser Arbeit beleuchtet die Notwendigkeit von agilem Management in der heutigen schnelllebigen Welt. Die Arbeit argumentiert, dass die digitale Transformation mehr als nur ein planvolles Management von Veränderungsprozessen erfordert. Das zweite Kapitel stellt die Entwicklung des klassischen Change Managements vor und zeigt, warum agiles Management eine bessere Antwort auf die Herausforderungen der sich ständig verändernden Umwelt ist. Das zweite Kapitel führt außerdem die Scrum-Methode als ein konkretes Projektmanagementtool ein. Im dritten Kapitel wird die Übertragbarkeit der Scrum-Technik auf Change-Projekte in Dienstleistungsunternehmen anhand eines Fallbeispiels aus der privaten Arbeitsvermittlung demonstriert.
Schlüsselwörter
Agiles Management, Change Management, Digitale Transformation, Scrum-Methode, Projektmanagement, Dienstleistungsunternehmen, interdisziplinäre Methoden, Fallbeispiele.
- Quote paper
- Enkhnaran Boldbaatar (Author), 2021, Agiles Management. Übersetzung der Scrum-Methode auf ausgewählte Prozesse der privaten Arbeitsvermittlung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1176756
