Der Arbeitsmarkt Sport hat sich mit seinen vielfältigen Berufsfeldern in den letzten Jahrzehnten stark verändert und weitet sich immer mehr aus. Es werden höhere Anforderungen an die Ausbildungsqualität der Studierenden gestellt, die Berufswege werden weitläufiger und darüber hinaus sind die Statistiken der Arbeitslosenzahlen starken Schwankungen unterlegen. Akademiker befinden sich in einem Verdrängungswettbewerb, in dem es immer schwieriger wird, nach einem abgeschlossenen Studium oder nach einer Ausbildung, eine passende berufliche Tätigkeit im erlernten Bereich zu erlangen. Während Akademiker mit einem guten Hochschulabschluss früher ohne weiteres eine feste Anstellung erhielten, stellt dies heutzutage keine Garantie mehr dafür dar, unmittelbar und ohne größere Schwierigkeiten eine adäquate und sofortige Anstellung zu finden. Für die jungen Berufseinsteiger hat sich die Arbeitswelt verändert. Die Arbeitslosenzahlen von April 2007 zeigen, dass im Bundesdurchschnitt die Arbeitslosenquote bei 9,5% liegt. Das bedeutet, dass ca. vier Millionen Menschen in Deutschland ohne Arbeit sind, inbegriffen hoch qualifizierte Akademiker. Die Zahl der arbeitslosen Akademiker lag im Jahr 2006 noch knapp bei 4% und stellte im Vergleich zu den Arbeitslosen ohne Hochschulabschluss einen relativ geringen Prozentsatz dar. Diese Zahlen gilt es jedoch nicht zu unterschätzen, da sie ein Beleg dafür sind, dass auch qualifizierte Akademiker nicht davon ausgehen können, eine sofortige unbefristete Anstellung zu finden. [...] Insgesamt besteht jedoch ein unübersichtlicher Arbeitsmarkt für Sportwissenschaftler, der auf Beschäftigungspotenziale geprüft werden muss. Die Breite des Arbeitsmarktes und der sportwissenschaftlichen Qualifikationen bietet den fertigen Absolventen Chancen, birgt aber auch Risiken in sich. Die vorliegende Arbeit leistet einen Beitrag dazu, indem sie die Beschäftigungssituation und die Anforderungen an sportwissenschaftliche Absolventen im Bereich Sportmarkting untersucht. Es werden potenzielle Arbeitgeber nach den Anforderungen bzw. Qualifikationen und Arbeitschancen sportwissenschaftlicher Absolventen befragt. Zudem wird im Rahmen dieser Diplomarbeit versucht ein aktuelles und angemessenes Anforderungs- und Qualifikationsprofil für sportwissenschaftliche Absolventen wiederzugeben. Ebenfalls werden abschließend Empfehlungen für künftige Ausbildungsgänge bzw. den neu eingeführten Bachelor- und Masterstudiengang dargelegt.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Fragestellung der Untersuchung
1.3 Aufbau der Arbeit
1.4 Forschungsstand
1.4.1 Berufsfeldanalysen aus der Sicht der Absolventen bzw. Arbeitnehmer
1.4.2 Berufsfeldanalysen aus der Sicht der Unternehmen bzw. Arbeitgeber
1.4.3 Einordnung der Studie in den Forschungsstand
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN
2.1 Theorien und ihre Bedeutung für die Untersuchung
2.1.1 Theoretische Ansätze nach Mintzberg und Fayol
2.1.2 Situativer Ansatz
2.2 Der Arbeitsmarkt allgemein für Akademiker
2.2.1 Anstieg der Akademisierung unter Erwerbstätigen
2.2.2 Trends im Arbeitsmarkt für Akademiker in Deutschland
2.2.3 Zunehmender Verdrängungswettbewerb und Konkurrenzkampf
2.2.4 Abkehr vom „Normalarbeitsverhältnis“ hin zur „unsicheren Beschäftigung“
2.2.5 Erhöhtes Anforderungsprofil
2.3 Der Arbeitsmarkt Sport für Akademiker
2.3.1 Anstieg des aktiven und passiven Sports in der Gesellschaft
2.3.2 Neue Beschäftigungsfelder
2.4 Sportmarketing
2.4.1 Definition und Grundlagen für das Verständnis von Sportmarketing
2.4.2 Entwicklung der Märkte im Sportmarketing
2.4.3 Sportagenturtypen
2.4.4 Die Agentur als Mittler zwischen Sport, Medien und Wirtschaft
2.5 Zusammenfassung und kritische Würdigung der theoretischen Grundlagen
3 HYPOTHESENBILDUNG
3.1 Grundannahmen
3.2 Zusammenhangshypothesen
4 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG
4.1 Gegenstand der Untersuchung
4.2 Untersuchungsmethoden
4.2.1 Die Online-Befragung
4.2.1.1 Aufbau und Gliederung des Fragebogens
4.2.1.2 Die Untersuchungsgruppe und die Untersuchungsdurchführung
4.2.1.3 Der Fragebogenrücklauf und die Qualität der Daten
4.2.1.4 Datenaufbereitung und -auswertung
4.2.2 Intensivinterviews
4.2.2.1 Aufbau und Gliederung des Interviewleitfadens
4.2.2.2 Auswahl der Interviewpartner
4.2.2.3 Die Untersuchungsgruppe und die Untersuchungsdurchführung
4.2.2.4 Datenaufbereitung und -auswertung
5 DARSTELLUNG, ANALYSE UND INTERPRETATION DER ERGEBNISSE
5.1 Profilangaben der untersuchten Stichprobe
5.1.1 Positionsbezeichnung der befragten Personen
5.1.2 Rechtsformen der Organisationen
5.1.3 Personalstruktur
5.1.4 Unternehmensgröße
5.1.5 Zusammenfassung
5.2 Betrachtung der Sportmarketingbetriebe in Bezug auf sportwissenschaftliche Absolventen
5.2.1 Beschäftigungsform
5.2.2 Abschluss, Positionsbezeichnung und Tätigkeitsbereich
5.2.3 Personalbedarf
5.2.4 Defizite
5.2.5 Zusatzqualifikationen
5.2.6 Vertragliche Grundlage
5.2.7 Brutto-Gehaltsstufen/ Einkommen
5.2.8 Zusammenfassung
5.3 Anforderungen/ Qualifikationen und Rekrutierung
5.3.1 Fachkompetenzen
5.3.2 Außerfachliche Kompetenzen
5.3.3 Soziale Kompetenzen
5.3.4 Auswahlkriterien bei der Bewerberabwicklung
5.3.5 Personalsuche/ Rekrutierungskanäle
5.3.6 Zusammenfassung
6 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN
7 FAZIT UND AUSBLICK
8 LITERATURVERZEICHNIS
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit analysiert das Berufsfeld "Sportmarketing" und dessen spezifische Anforderungen an Absolventen sportwissenschaftlicher Studiengänge. Ziel ist es, durch eine Kombination quantitativer Online-Befragungen und qualitativer Intensivinterviews ein aktuelles Qualifikationsprofil zu erstellen, das als Entscheidungshilfe für die Hochschule bei der Gestaltung von Studieninhalten dient und Studierenden konkrete Ratschläge für den Berufseinstieg liefert.
- Analyse des Anforderungsprofils für Absolventen im Sportmarketing
- Identifikation notwendiger Fachkompetenzen sowie außerfachlicher und sozialer Fähigkeiten
- Untersuchung von Beschäftigungsperspektiven und Rekrutierungskanälen
- Evaluierung der Bedeutung von Praxiserfahrung und Zusatzqualifikationen
- Empfehlungen zur Optimierung der sportwissenschaftlichen Ausbildung im Hinblick auf aktuelle Markterfordernisse
Auszug aus dem Buch
2.4.3 Sportagenturtypen
Eine allgemeingültige Definition für „Sportagenturen“ ist weder in der Literatur noch im „world wide web“ zu finden. Wenn man heute die deutschsprachige Literatur betrachtet, gibt es nur wenige umfassende Studien, die sich mit dem Begriff „Sportagentur“ überhaupt auseinandersetzen. Da es für unsere Studie jedoch sinnvoll ist, auch ein allgemeines Verständnis für die einzelnen Sportagenturtypen zu bekommen, die in der vorliegenden Studie befragt werden, folgt nun zum Abschluss eine Zusammenfassung der Einzeltypen.
BELLMANN (1990), HETTICH (1998) und LOHMAR (2002) gehen in ihren Diplomarbeiten ebenfalls näher auf die Klärung einer Definition ein. Alle drei Autoren sind zu dem Ergebnis gekommen, dass es am sinnvollsten ist, die unterschiedlichen Agenturtypen aufgrund ihrer Tätigkeiten und Leistungen näher zu beschreiben.
Aus diesem Grund wird an dieser Stelle auf alle drei Diplomarbeiten verwiesen und in Anlehnung daran zwischen der Bandenverkaufsagentur, der Veranstaltungsagentur, der Lizenzvermarktungsagentur, der Sportwerbeagentur, der Sportlervermarktungsagentur, der konzeptionellen Sportmarketingagentur, der Eventmarketingagentur sowie der Merchandisingagentur unterschieden.
Die Zuständigkeit der „Bandenverkaufsagentur“ liegt im Vermieten und Verkaufen von Bandenwerbungen in Stadien oder Hallen. Werberechte werden dabei in der Regel von den Vereinen und den Verbänden übernommen. Es werden Leistungen angeboten wie bspw. Konzeption, Erstellung und Verkauf für die Banden und Sportstättenwerbung.
Die praktische Umsetzung von großen Sportveranstaltungen sind in der Regel Aufgaben von „Veranstaltungsagenturen“. Sie sind vertraut mit der Organisation, Abwicklung und PR-Arbeit. Als Hauptfunktionen der Veranstaltungsagenturen können dabei die Managementfunktionen zur Planung und Durchführung von Veranstaltungen gesehen werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG: Das Kapitel erläutert die Problemstellung, die Zielsetzung der Untersuchung sowie den Forschungsstand und den Aufbau der Arbeit.
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN: Dieser Abschnitt beleuchtet den Arbeitsmarkt für Akademiker allgemein und den Sportmarkt im Speziellen, einschließlich der Bedeutung des Sportmarketings.
3 HYPOTHESENBILDUNG: Auf Basis der theoretischen Grundlagen werden Annahmen und Zusammenhänge formuliert, die im weiteren Verlauf empirisch überprüft werden.
4 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG: Hier werden das methodische Vorgehen (Online-Befragung und Intensivinterviews) sowie der Untersuchungsgegenstand detailliert beschrieben.
5 DARSTELLUNG, ANALYSE UND INTERPRETATION DER ERGEBNISSE: Das zentrale Kapitel präsentiert die Daten der Untersuchung, analysiert das Profil der Sportmarketingbetriebe und evaluiert die Anforderungen an Absolventen.
6 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN: Die Ergebnisse werden zusammengefasst und Antworten auf die in der Einleitung formulierten Fragen gegeben.
7 FAZIT UND AUSBLICK: Das Fazit liefert Handlungsempfehlungen für Ausbildungskonzepte und reflektiert die zukünftige Entwicklung des Berufsfeldes.
Schlüsselwörter
Sportmarketing, Sportwissenschaft, Arbeitsmarkt Sport, Anforderungsprofil, Akademiker, Sportökonomie, Berufseinstieg, Qualifikationsbedarf, Personalrekrutierung, Sportagentur, Sponsoring, Managementkompetenzen, Praxiserfahrung, Absolventenstudie
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundlegend?
Die Arbeit analysiert das Berufsfeld „Sportmarketing“ und untersucht, welche Anforderungen Unternehmen an Absolventen sportwissenschaftlicher Studiengänge stellen.
Welche zentralen Themenfelder behandelt die Arbeit?
Die zentralen Themen umfassen den Arbeitsmarkt für Akademiker, die Spezifika der Sportmarketingbranche, das notwendige Qualifikationsprofil von Absolventen sowie die gängigen Rekrutierungspraktiken der Branche.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, ein aktuelles Anforderungsprofil für das Berufsfeld Sportmarketing zu erstellen, um für die Hochschule Entscheidungshilfen bei der Gestaltung von Studieninhalten zu generieren und Studierenden Tipps für den Berufseinstieg zu geben.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt einen Methodenmix bestehend aus einer quantitativen Online-Befragung von Arbeitgebern und ergänzenden qualitativen Intensivinterviews mit Branchenexperten.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil werden die empirischen Ergebnisse dargestellt, analysiert und interpretiert. Dabei geht es um Profilangaben der Stichprobe, Beschäftigungsformen, Anforderungen an Fach- und Sozialkompetenzen sowie die Verifizierung oder Falsifizierung der aufgestellten Hypothesen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich primär über Begriffe wie Sportmarketing, Arbeitsmarkt Sport, Anforderungsprofil, Qualifikationsbedarf, Berufseinstieg und Sportökonomie definieren.
Ist ein Sportstudium für eine Karriere im Sportmarketing zwingend erforderlich?
Die Untersuchung zeigt, dass der reine sportwissenschaftliche Abschluss oft zweitrangig ist. Arbeitgeber bevorzugen häufig eine Kombination aus sportlichem Interesse und fundierten betriebswirtschaftlichen Kenntnissen oder Managementfähigkeiten.
Welche Rolle spielt Praxiserfahrung für Bewerber?
Praxiserfahrung in Form von relevanten Praktika wird als eines der entscheidendsten Kriterien für den Berufseinstieg bewertet. Arbeitgeber legen großen Wert darauf, dass Bewerber bereits während des Studiums ihre theoretischen Kenntnisse in der Praxis angewendet haben.
- Citar trabajo
- Diplomsportökonomin Anne Feuersänger (Autor), 2007, Sportmarketing. Anforderungen an die Absolventinnen und Absolventen sportwissenschaftlicher Studiengänge, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/118683
