Diese Arbeit gliedert sich in drei Kapitel. Im ersten Kapitel wird der Begriff „Industrie 4.0“, der in Deutschland stellvertretend für die Digitalisierung genutzt wird, näher betrachtet. Neue Technologien, die später auch ihre Anwendung im Einkaufen finden, werden im Zuge der Digitalisierung entwickelt. Daher spielt die Digitalisierung in der Industrie eine entscheidende Rolle für die Entwicklung hin zum Einkauf 4.0. Das zweite Kapitel befasst sich ausführlich mit dem Thema Einkauf an sich. Hierzu wird im ersten Abschnitt der Arbeit die Entwicklung der Industrie hin zu Industrie 4.0 betrachtet, da diese die treibende Kraft für die Entwicklung des Einkaufs ist.
Im zweiten Abschnitt wird die Entwicklung des Einkaufs, die Prozesse, die Technologien der Digitalisierung sowie hilfreiche Tools ausführlich vorgestellt und erklärt. Im dritten Kapitel stellt der Autor drei mögliche Zukunftsszenarien, für die Entwicklung des Einkaufs 4.0 vor. Diese wurden durch Kleemann und Glas in ihrem Buch „Einkauf 4.0 – Digitale Transformation der Beschaffung“ beschrieben und werden durch den Autor dieser Arbeit hinterfragt und erklärt. Abschließend erfolgt eine kurze Zusammenfassung der drei Hauptkapitel sowie eine kurze Stellungnahme des Autors. Der Einkauf spielt für den Erfolg eines Unternehmens schon immer eine entscheidende Rolle. Im Wesentlichen besteht die Aufgabe des Einkaufs darin, das Unternehmen mit den benötigten Ressourcen und Materialien zu versorgen.
Diese müssen für die Prozesse zur richtigen Zeit, in der richtigen Menge, am richtigen Ort, zum richtigen Preis, beschafft werden. Die Digitalisierung und die dadurch entstehenden Möglichkeiten wirken sich stark auf den Einkauf eines Unternehmens aus. Inzwischen übernimmt der Einkauf immer mehr eine strategische Funktion, wodurch der Einkauf weiter an Bedeutung gewinnt. Wie alle Bereiche im Unternehmen sieht sich auch der Einkauf vielen Herausforderungen gegenübergestellt, die durch die Implementierung von neuen Technologien und Digitalisierung im Allgemeinen entstehen.
Auf einen Blick
- Note: 1,3
- 15 Quellen im Literaturverzeichnis
- 6 Abbildungen
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Industrie 4.0
3 Einkauf 4.0
3.1 Die Entwicklung des Einkaufs
3.2 Abgrenzung zum E-Procurement
3.3 Prozesse im Einkauf
3.3.1 Bedarfsermittlung
3.3.2 Beschaffungsmarktforschung/Make‐or‐Buy‐Analysen/Vertragsvereinbarungen
3.3.3 Bestellabwicklungen
3.3.4 Lieferantenmanagement
3.3.5 Strategisches Einkaufsmanagement/Einkaufscontrolling
3.4 Technologien
3.4.1 Echtzeitkommunikation
3.4.2 5G‐Hochgeschwindigkeitsnetze
3.4.3 Künstliche Intelligenz
3.4.4 Autonome Prozesse
3.4.5 Radio Frequency Identification
3.4.6 Big Data
3.4.7 Cloud Computing
3.5 Herausforderungen und Ziele im Einkauf 4.0
3.5.1 Herausforderungen
3.5.2 Ziele
3.6 Der Mensch im Einkauf 4.0
4 Zukünftige Entwicklungen
4.1 Daten als Einkaufsmacht
4.2 Business Analytics
4.3 Strategische cyber-physikalische Systeme
5 Fazit
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die Arbeit untersucht, wie Digitalisierung und Industrie 4.0 den Einkauf verändern und welche Technologien, Prozesse und Kompetenzen den Einkauf 4.0 prägen. Sie fragt, wie Beschaffungsaufgaben künftig durch intelligente und autonome Systeme unterstützt oder übernommen werden können und welche Herausforderungen und Zukunftsszenarien damit verbunden sind.
- Entwicklung von Industrie 4.0 und Einkauf 4.0
- Veränderungen zentraler Einkaufsprozesse
- Digitale Technologien wie KI, Big Data, RFID und Cloud Computing
- Herausforderungen, Ziele und die veränderte Rolle des Menschen
- Zukunftsszenarien zu Daten, Business Analytics und cyber-physikalischen Systemen
Auszug aus dem Buch
Bedarfsermittlung im Einkauf 4.0
Die Bedarfsermittlung ist einer der Kernprozesse im Einkauf. Sie ist die Grundlage für die spätere Beschaffung der benötigten Ressourcen. Mit Hilfe von Kennzahlen können die Einkäufer die Bedarfe ermitteln. Für die Ermittlung spielen beispielsweise die Einkaufsumsätze je Produktgruppe oder die Wertigkeit der Einkaufsartikel eine entscheidende Rolle (vgl. Lorenzen und Krokowski, 2018, S. 40).
Der heutige Einkauf nutzt entweder unterstützende Systeme, die die Bedarfsanalyse für die Einkäufer, automatisiert, durchführen oder sie führen diese manuell durch. Hierfür nutzen die Einkäufer IT-Systeme, die in Verbindung mit vorhanden Datensätze genaue Analysen durchführen können.
Im Einkauf 4.0 wird die Bedarfsermittlung und die damit verbunden Analysen vollkommen autonom, durch künstliche Intelligenzen, durchgeführt. Die künstlichen Intelligenzen nutzen hierfür Sensortechnologien, um Bedarfe in Echtzeit zu ermitteln. Durch eine, ebenfalls in Echtzeit, erfolgende Kommunikation mit den Systemen der Lieferanten, kann jeglicher Bedarf optimiert beschafft werden.
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Die Einleitung erläutert die wachsende strategische Bedeutung des Einkaufs unter dem Einfluss der Digitalisierung. Sie skizziert den Aufbau der Arbeit und kündigt die Betrachtung von Industrie 4.0, Einkaufsprozessen, Technologien und Zukunftsszenarien an.
Industrie 4.0: Das Kapitel stellt die vier industriellen Revolutionen und den Übergang zu vernetzten, teil- und vollautonomen Prozessen dar. Es beschreibt, wie Sensorik und künstliche Intelligenz auch den Einkauf beeinflussen.
Einkauf 4.0: Das Kapitel behandelt die Entwicklung des Einkaufs, grenzt Einkauf 4.0 vom E-Procurement ab und erläutert Prozesse wie Bedarfsermittlung und Lieferantenmanagement. Es stellt wichtige Technologien, Herausforderungen, Ziele und die künftige Rolle der Einkäufer vor.
Zukünftige Entwicklungen: Drei mögliche Szenarien werden vorgestellt: Daten als Einkaufsmacht, autonome Bestellabwicklung durch Business Analytics sowie strategische Mensch-Maschinen-Schnittstellen und Verhandlungen zwischen intelligenten Systemen.
Fazit: Das Fazit fasst den Wandel hin zu autonomen Einkaufsprozessen und die dafür nötigen Technologien zusammen. Es thematisiert zugleich Investitionen, Vernetzung und die Mitwirkung der Zulieferer als Herausforderungen.
Schlüsselwörter
Einkauf 4.0, Industrie 4.0, Digitalisierung, Beschaffung, E-Procurement, künstliche Intelligenz, autonome Prozesse, Echtzeitkommunikation, 5G, RFID, Big Data, Cloud Computing, Lieferantenmanagement, Business Analytics, cyber-physikalische Systeme
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit?
Sie untersucht den Wandel des Einkaufs durch Digitalisierung und Industrie 4.0 sowie die Technologien und Aufgaben, die den Einkauf künftig prägen.
Welche Themenfelder stehen im Mittelpunkt?
Im Mittelpunkt stehen Einkaufsprozesse, digitale Technologien, Herausforderungen für Unternehmen, die Rolle der Einkäufer und mögliche Zukunftsszenarien.
Was ist das Ziel der Arbeit?
Sie erläutert, wie sich der Einkauf durch digitale Technologien zu stärker vernetzten und autonomen Prozessen entwickeln kann.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf eine Literaturbetrachtung und erläutert beziehungsweise hinterfragt Zukunftsszenarien von Kleemann und Glas; eigene empirische Erhebungen werden nicht ausgewiesen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil beschreibt die Entwicklung und Prozesse des Einkaufs, darunter Bedarfsermittlung, Beschaffungsmarktforschung, Bestellabwicklung, Lieferantenmanagement und Einkaufscontrolling. Anschließend erläutert er relevante Technologien und Herausforderungen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den zentralen Begriffen gehören Einkauf 4.0, künstliche Intelligenz, autonome Prozesse, Big Data, 5G, Cloud Computing und Lieferantenmanagement.
Wie verändert sich die Bedarfsermittlung im Einkauf 4.0?
Der Text beschreibt eine autonome Bedarfsermittlung durch künstliche Intelligenz, die Sensordaten und Echtzeitkommunikation mit Lieferantensystemen nutzt.
Welche Aufgaben bleiben für Einkäufer bestehen?
Einkäufer sollen unter anderem autonome Prozesse pflegen, IT-Systeme und Rahmenparameter definieren sowie die Abläufe überwachen, kontrollieren und steuern.
Welche Zukunftsszenarien werden vorgestellt?
Beschrieben werden Daten als Einkaufsmacht, eine autonome Bestellabwicklung mittels Business Analytics und strategische cyber-physikalische Systeme für Verhandlungen.
- Citar trabajo
- Jonas Harde (Autor), 2022, Einkauf 4.0. Prozesse, Technologien, Herausforderungen und Ziele, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1191301
