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Corporate Citizenship

Einfach nur Gutes tun oder knallharte Kalkulation?

Titre: Corporate Citizenship

Dossier / Travail , 2008 , 20 Pages , Note: 1,0

Autor:in: Kerstin Fischer (Auteur)

Gestion d'entreprise - Ethique commerciale, Ethique économique
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Résumé Extrait Résumé des informations

Bürgerschaftlichem Engagement kommt in der deutschen Gesellschaft eine besondere Rolle zu. Bürgerschaftliches Engagement beschränkt sich jedoch nicht auf all die Ehrenamtlichen; bürgerschaftliches Engagement ist auch Teil der Unternehmenskultur und resultiert aus einer ethischen Fragestellung, nämlich der nach der Verantwortung von Unternehmen, der Frage nach einer Unternehmensethik.
Im Sinne der Unternehmensethik geht die Aufgabe des Unternehmens über das Schaffen von Arbeitsplätzen, Gewinnerzielung und Gewinnmaximierung hinaus. Unternehmen sind eben nicht nur ihren Shareholdern im Sinne der Gewinnmaximierung, sondern ebenso ihren Stakeholdern im Sinne ihrer gesellschaftlichen Belange verpflichtet. Unternehmen befinden sich daher in einem Spannungsfeld zwischen ökonomischen und ethischen Belangen. In eben diesem Konflikt zwischen Gewinnprinzip und Moral tritt nun Corporate Citizenship (CC).
CC ist eine Möglichkeit das reine Gewinnprinzip zu durchbrechen und lässt sich in den vier unternehmensethischen Ansätzen zur Durchbrechung des Gewinnprinzips nach Ulrich (1995) verorten.
Der vorliegenden Arbeit liegt die Fragestellung zugrunde, ob es sich bei CC um eine altruistische Haltung der Unternehmer gegenüber der Gesellschaft handelt, oder ob im Sinne Ulrichs Instrumentalistischer Unternehmensethik CC dazu benutzt wird ethisch Gewinn zu erzielen. Dazu wird im ersten Teil der Arbeit eine Begriffsklärung und eine Einordnung in die gesellschaftlichen und ökonomischen Rahmenbedingungen stattfinden. Anschließend erfolgt eine Erläuterung des Nutzens des CC, bevor die jeweiligen CC-Instrumente näher betrachtet und exemplarisch anhand ihres jeweiligen Nutzens aufgelistet werden. Darauf folgen die Anforderungen an das Management und die Risiken und Grenzen des CC. Abschließend wird ein gelungenes Beispiel dargestellt und ein Versuch gestartet die zugrunde liegende Ausgangsfrage in einem letzten Kapitel zu beantworten.
Die vorliegende Arbeit erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit hinsichtlich des Themas Corporate Citizenship. Vielmehr soll ein kleiner Einblick gegeben werden in die Welt unternehmerischen Engagements und der Nutzen des Corporate Citizenship in Kurzform dargestellt werden.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

Vorwort

1 Einleitung

2 Begriffsklärung Corporate Citizenship (CC)

3 Rahmenbedingungen

3.1 Gesellschaftliche Rahmenbedingungen

3.2 Ökonomische Rahmenbedingungen

4 Nutzen / Outcome des Corporate Citizenship

4.1 Nutzen für die Unternehmen

4.2 Nutzen für das Gemeinwesen / die Kooperationspartner

5 Instrumente des Corporate Citizenship

5.1 Spenden

5.2 Sponsoring

5.3 Mitarbeiterengagement

5.4 Weitere Instrumente

6 Darstellung der Nutzen der jeweiligen Instrumente

7 Management des Corporate Citizenship

8 Risiken und Grenzen des Corporate Citizenship

9 Ein gelungenes Beispiel

10 Corporate Citizenship - Einfach nur Gutes tun oder knallharte Kalkulation?

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht die Rolle von Corporate Citizenship (CC) als unternehmerisches Handlungsfeld und geht der zentralen Forschungsfrage nach, ob es sich dabei um eine rein altruistische Haltung oder um ein strategisches Instrument zur Erzielung ökonomischer Vorteile (knallharte Kalkulation) handelt.

  • Begriffsbestimmung und Einordnung von Corporate Citizenship in unternehmensethische Konzepte.
  • Analyse der gesellschaftlichen und ökonomischen Rahmenbedingungen für unternehmerisches Engagement.
  • Darstellung des Nutzens von CC für Unternehmen, das Gemeinwesen und Kooperationspartner.
  • Systematische Erläuterung der verschiedenen CC-Instrumente wie Spenden, Sponsoring und Mitarbeiterengagement.
  • Erörterung von Managementanforderungen sowie Risiken und Grenzen des Corporate Citizenship.

Auszug aus dem Buch

1 Einleitung

„Wir stehen in Deutschland vor großen Herausforderungen (…). All dies wird nur dann gelingen, wenn jeder Einzelne – im Rahmen seiner Möglichkeiten und Fähigkeiten natürlich – das Seinige dazu beiträgt. Es geht nicht darum, den Staat aus seiner Verantwortung zu entlassen. Bürgerschaftliches Engagement ist kein beliebig abrufbares Sozialkapital, es kann nicht einfach dort beschworen werden, wo das Geld für bezahlte Dienstleistungen fehlt, ob in den Gemeinden, Schulen oder auch in der Kirche. Es geht vielmehr darum, an einem Strang zu ziehen, anstatt auf andere zu warten und zu sagen: „Das ist nicht meine Aufgabe“ “(Köhler 2007: 2f.).

Dieser Auszug aus einer Rede des Bundespräsidenten Horst Köhler macht deutlich, dass dem bürgerschaftlichen Engagement in der deutschen Gesellschaft eine besondere Rolle zukommt. Bürgerschaftliches Engagement beschränkt sich jedoch nicht nur auf das Ehrenamt allgemein; bürgerschaftliches Engagement ist auch Teil der Unternehmenskultur und resultiert aus einer ethischen Fragestellung, nämlich der nach der Verantwortung von Unternehmen, der Frage nach einer Unternehmensethik.

Zusammenfassung der Kapitel

Vorwort: Die Autorin erläutert die Entstehung des Interesses am Thema Corporate Citizenship während des Masterstudiums und definiert den Rahmen der Hausarbeit.

1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die Relevanz bürgerschaftlichen Engagements und bettet Corporate Citizenship in den Kontext der Unternehmensethik und Stakeholder-Verantwortung ein.

2 Begriffsklärung Corporate Citizenship (CC): Dieses Kapitel definiert Corporate Citizenship als strategisch in die Unternehmenskultur integriertes gesellschaftliches Engagement.

3 Rahmenbedingungen: Es werden die gesellschaftlichen und ökonomischen Wandlungsprozesse beschrieben, die Unternehmen verstärkt dazu bewegen, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen.

4 Nutzen / Outcome des Corporate Citizenship: Hier wird die Win-Win-Situation zwischen Unternehmen und Gemeinwesen analysiert, wobei insbesondere die Vorteile für das Unternehmen (Marketing, Personalentwicklung) aufgezeigt werden.

5 Instrumente des Corporate Citizenship: Eine detaillierte Vorstellung der verschiedenen Instrumente wie Spenden, Sponsoring, Mitarbeiterengagement und weitere Ansätze wie Cause Related Marketing.

6 Darstellung der Nutzen der jeweiligen Instrumente: Eine tabellarische Zusammenfassung, welcher Nutzen für Unternehmen und Gemeinwesen aus den jeweiligen CC-Instrumenten resultiert.

7 Management des Corporate Citizenship: Dieses Kapitel erläutert, wie CC-Projekte strategisch geplant, professionell umgesetzt und kommuniziert werden sollten.

8 Risiken und Grenzen des Corporate Citizenship: Erörterung der Gefahren bei unprofessioneller Umsetzung und die Notwendigkeit von Glaubwürdigkeit.

9 Ein gelungenes Beispiel: Vorstellung des praktischen Beispiels der Firma Gundlach GmbH & Co in Hannover.

10 Corporate Citizenship - Einfach nur Gutes tun oder knallharte Kalkulation?: Die abschließende Beantwortung der Forschungsfrage, die CC als bedeutende Form bürgerschaftlichen Engagements jenseits von reinem Altruismus oder reiner Kalkulation einordnet.

Schlüsselwörter

Corporate Citizenship, Unternehmensethik, gesellschaftliches Engagement, Stakeholder, Gewinnmaximierung, Win-Win-Situation, Sponsoring, Mitarbeiterengagement, Corporate Volunteering, Personalentwicklung, Unternehmenskommunikation, soziale Verantwortung, Gemeinwesen, Management, Strategie.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundlegend?

Die Arbeit analysiert das Konzept des Corporate Citizenship (CC) und untersucht, inwieweit dieses Engagement auf altruistischen Motiven basiert oder ökonomisch kalkuliert ist.

Was sind die zentralen Themenfelder der Hausarbeit?

Die Arbeit behandelt die Definition von CC, die Rahmenbedingungen für unternehmerisches Engagement, den Nutzen der Maßnahmen für Unternehmen und Gesellschaft sowie die verschiedenen Instrumente und deren professionelles Management.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist es, Corporate Citizenship als Instrument der Unternehmensethik zu durchleuchten und die Ausgangsfrage zu beantworten, ob es sich bei CC um "Gutes tun" oder "knallharte Kalkulation" handelt.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Hausarbeit basiert auf einer Literaturanalyse und ordnet Corporate Citizenship in unternehmensethische Theorien ein, ergänzt durch Fallbeispiele und Zusammenfassungen der Fachliteratur.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die inhaltliche Definition von CC, eine Analyse der gesellschaftlichen und ökonomischen Rahmenbedingungen, die Darstellung von Nutzenpotenzialen sowie die detaillierte Vorstellung und Einordnung verschiedener CC-Instrumente.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?

Corporate Citizenship, Unternehmensethik, Win-Win-Strategie, CSR, Stakeholder, Sponsoring, Mitarbeiterengagement und strategisches Management.

Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Corporate Citizenship?

Mitarbeiter sind eine zentrale Säule beim "Mitarbeiterengagement" (Corporate Volunteering). Durch ihr freiwilliges Engagement können Sozialkompetenz und Bindung an das Unternehmen gestärkt werden.

Warum ist eine Win-Win-Strategie für CC-Projekte so wichtig?

Eine Win-Win-Strategie stellt sicher, dass das Engagement nicht nur punktuell erfolgt, sondern strategisch langfristig verankert ist, indem es sowohl dem Gemeinwesen als auch dem Unternehmen einen konkreten Mehrwert bietet.

Wie lautet das Fazit der Autorin zur Forschungsfrage?

Die Autorin kommt zu dem Schluss, dass Corporate Citizenship weder rein altruistisch ist noch bloße knallharte Kalkulation darstellt, sondern eine bedeutende Form bürgerschaftlichen Engagements von Unternehmen ist.

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Résumé des informations

Titre
Corporate Citizenship
Sous-titre
Einfach nur Gutes tun oder knallharte Kalkulation?
Université
Catholic University of Applied Sciences Freiburg
Cours
Organisations- und Unternehmensethik
Note
1,0
Auteur
Kerstin Fischer (Auteur)
Année de publication
2008
Pages
20
N° de catalogue
V121911
ISBN (ebook)
9783640263998
ISBN (Livre)
9783640264124
Langue
allemand
mots-clé
Corporate Citizenship Organisations- Unternehmensethik
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Kerstin Fischer (Auteur), 2008, Corporate Citizenship, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/121911
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