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Darstellung des arbeitspsychologischen Modells "Job-Demands-Ressources Modell". Ein Ausblick auf die Arbeitsgestaltung

Title: Darstellung des arbeitspsychologischen Modells "Job-Demands-Ressources Modell". Ein Ausblick auf die Arbeitsgestaltung

Term Paper , 2022 , 17 Pages , Grade: 1,3

Autor:in: Ivo Gericke (Author)

Psychology - Work, Business, Organisation
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Inwiefern können mithilfe des Job-Demands-Ressources Modells Empfehlungen für die Arbeitsgestaltung postuliert werden?
Das Ziel dieser Arbeit ist es, das häufig stigmatisierte und negativ dotierte Thema von Arbeitsanforderungen und daraus resultierenden Erkrankungen transparent darzustellen, um eine erweiterte Perspektive zu ermöglichen sowie Denkanstöße und Anregungen zu geben. Besonders jene Menschen, die in ihren beruflichen Tätigkeiten mit schwierigen und belastenden Situationen konfrontiert werden, sind häufig betroffen von psychischen Erschöpfungszuständen und Erkrankungen.

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Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Job-Demands-Ressources Modell
    • Kategorisierung von Merkmalen
    • Motivations- und Gesundheitsbeeinträchtigungsprozess
    • Wechselwirkung von Arbeitsressourcen und Arbeitsanforderung
  • Handlungsmöglichkeiten auf struktureller Ebene
  • Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit präsentiert das arbeitspsychologische Job-Demands-Ressources Modell und untersucht dessen Anwendungsmöglichkeiten in der Arbeitsgestaltung. Ziel ist es, das Thema Arbeitsanforderungen und daraus resultierende Erkrankungen transparenter zu machen und Denkanstöße für die Praxis zu liefern.

  • Das Job-Demands-Ressources Modell und seine zentralen Annahmen
  • Kategorisierung von Arbeitsanforderungen und -ressourcen
  • Der Einfluss von Arbeitsanforderungen und -ressourcen auf Motivation und Gesundheit
  • Die Interaktion zwischen Arbeitsanforderungen und -ressourcen
  • Handlungsmöglichkeiten auf struktureller Ebene zur Verbesserung der Arbeitsgestaltung

Zusammenfassung der Kapitel

Einleitung: Die Einleitung beschreibt den Wandel der Arbeitswelt durch Globalisierung und technologischen Fortschritt, der zu einer Intensivierung und Verdichtung der Arbeit und damit zu negativen Auswirkungen auf die Gesundheit führt. Sie betont die Bedeutung der Gesundheitspsychologie als interdisziplinäres Feld, das soziale und psychologische Aspekte der Arbeitsgesundheit berücksichtigt. Die Arbeit stellt das Job-Demands-Ressources Modell vor und untersucht dessen Implikationen für die Arbeitsgestaltung, um Empfehlungen für die Praxis abzuleiten und das Thema Arbeitsanforderungen und daraus resultierender Erkrankungen transparenter darzustellen.

Job-Demands-Ressources Modell: Dieses Kapitel beschreibt das Job-Demands-Ressources Modell als Weiterentwicklung des Job-Demands-Control Modells und des Modells beruflicher Gratifikationskrisen. Es hebt die zwei zentralen Kategorien – Arbeitsanforderungen (Job Demands) und Arbeitsressourcen (Job Resources) – hervor und erklärt deren jeweiligen Einfluss auf Motivation (motivational process) und Gesundheit (health impairment process). Ein wichtiger Punkt ist die Interaktion zwischen diesen beiden Kategorien und deren komplexe Wirkung auf das Wohlbefinden. Das Modell wird als umfassender Ansatz präsentiert, der die Einseitigkeit vereinfachter Modelle überwindet.

Handlungsmöglichkeiten auf struktureller Ebene: Dieses Kapitel (welches im Auszug nicht vollständig vorhanden ist) würde Möglichkeiten aufzeigen, wie Organisationen das Job-Demands-Ressources Modell nutzen können, um die Arbeitsbedingungen zu verbessern und die Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern. Es würde konkrete Maßnahmen und Strategien zur Reduktion von Arbeitsanforderungen und zur Stärkung von Arbeitsressourcen vorstellen. Der Fokus läge auf strukturellen Veränderungen, die langfristig positive Auswirkungen auf die Arbeitszufriedenheit und Gesundheit der Beschäftigten haben.

Schlüsselwörter

Job-Demands-Ressources Modell, Arbeitsanforderungen, Arbeitsressourcen, Arbeitsgestaltung, Gesundheitspsychologie, Motivation, Stress, Arbeitsengagement, Burnout, Prävention.

Häufig gestellte Fragen zum Dokument: Job-Demands-Ressources Modell

Was ist der Hauptfokus dieses Dokuments?

Das Dokument präsentiert und analysiert das arbeitspsychologische Job-Demands-Ressources Modell. Es untersucht dessen Anwendungsmöglichkeiten in der Arbeitsgestaltung, um Arbeitsanforderungen und daraus resultierende Erkrankungen transparenter zu machen und praxisrelevante Denkanstöße zu liefern.

Welche Themen werden im Dokument behandelt?

Das Dokument behandelt die zentralen Annahmen des Job-Demands-Ressources Modells, die Kategorisierung von Arbeitsanforderungen und -ressourcen, deren Einfluss auf Motivation und Gesundheit, die Interaktion zwischen beiden Kategorien und Handlungsmöglichkeiten auf struktureller Ebene zur Verbesserung der Arbeitsgestaltung.

Was ist das Job-Demands-Ressources Modell?

Das Job-Demands-Ressources Modell ist ein arbeitspsychologisches Modell, das Arbeitsanforderungen (Job Demands) und Arbeitsressourcen (Job Resources) als zentrale Kategorien betrachtet. Es erweitert Modelle wie das Job-Demands-Control Modell und das Modell beruflicher Gratifikationskrisen, indem es die komplexe Wechselwirkung zwischen Anforderungen und Ressourcen und deren Einfluss auf Motivation und Gesundheit berücksichtigt.

Wie beeinflusst das Modell Motivation und Gesundheit?

Das Modell beschreibt, wie hohe Arbeitsanforderungen und niedrige Arbeitsressourcen zu gesundheitlichen Beeinträchtigungen und demotivierenden Arbeitsbedingungen führen können. Umgekehrt fördern hohe Arbeitsressourcen und ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Anforderungen und Ressourcen Motivation und Gesundheit.

Welche Handlungsmöglichkeiten auf struktureller Ebene werden angesprochen?

Das Dokument skizziert (in einem nicht vollständig verfügbaren Auszug), dass dieses Kapitel konkrete Maßnahmen und Strategien zur Reduktion von Arbeitsanforderungen und zur Stärkung von Arbeitsressourcen auf struktureller Ebene vorstellen würde, um langfristig die Arbeitszufriedenheit und Gesundheit der Beschäftigten zu verbessern.

Welche Schlüsselbegriffe sind relevant für das Verständnis des Modells?

Wichtige Schlüsselbegriffe sind: Job-Demands-Ressources Modell, Arbeitsanforderungen, Arbeitsressourcen, Arbeitsgestaltung, Gesundheitspsychologie, Motivation, Stress, Arbeitsengagement, Burnout und Prävention.

Welche Kapitel umfasst das Dokument?

Das Dokument umfasst eine Einleitung, ein Kapitel zum Job-Demands-Ressources Modell (inkl. Kategorisierung von Merkmalen, Motivations- und Gesundheitsbeeinträchtigungsprozess und der Wechselwirkung von Arbeitsressourcen und Arbeitsanforderungen), ein Kapitel zu Handlungsmöglichkeiten auf struktureller Ebene und ein Fazit.

Wofür ist das Dokument gedacht?

Das Dokument ist für akademische Zwecke bestimmt und dient der Analyse von Themen im Kontext des Job-Demands-Ressources Modells. Es zielt darauf ab, das Verständnis von Arbeitsanforderungen, Ressourcen und deren Auswirkungen auf die Gesundheit und Motivation zu verbessern.

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Details

Title
Darstellung des arbeitspsychologischen Modells "Job-Demands-Ressources Modell". Ein Ausblick auf die Arbeitsgestaltung
College
Kiel University of Applied Sciences
Course
Gesundheitspsychologie in den Rehabilitations- und Gesundheitswissenschaften
Grade
1,3
Author
Ivo Gericke (Author)
Publication Year
2022
Pages
17
Catalog Number
V1220659
ISBN (PDF)
9783346649522
ISBN (Book)
9783346649539
Language
German
Tags
Job- Demands-Ressources Modell JDR-Modell arbeitspsychologischen Modell Demerouti Bakker Arbeitsanforderungen-Arbeitsressourcen Modell
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Ivo Gericke (Author), 2022, Darstellung des arbeitspsychologischen Modells "Job-Demands-Ressources Modell". Ein Ausblick auf die Arbeitsgestaltung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1220659
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