Seit circa vier Monaten ist in Deutschland das COVID-19 Virus aktiv. Nur kurze Zeit nach dem Ausbruch, am 22. März 2020, wurde eine bundesweite Ausgangsbeschränkung verhängt. Diese Krise verursacht unter anderem wirtschaftliche Problematiken, insbesondere in der Personalpolitik.
Viele Unternehmen fürchten um ihre Wirtschaftlichkeit. Die Folgen können beispielsweise Insolvenz oder Personalabbau sein. Eine Umfrage des Norddeutschen Rundfunks sowie des Westdeutschen Rundfunks Köln bestätigt die Probleme in der Personalpolitik. Besonders in den Gesundheitsämtern fehlt Personal, um die Kontaktpersonen von Corona–Infizierten ausfindig zu machen und kontaktieren zu können. Doch was bedeutet dies für die Angestellten und die Führungskräfte? Das Scientific Essay setzt sich mit dieser Frage auseinander.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theoretischer Hintergrund
- Definition Personalmanagement
- Auswirkungen der Corona-Krise
- Personalplanung
- Personalauswahl
- Personalfreisetzung
- Zusammenfassung und Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Der Essay untersucht die Auswirkungen der Corona-Krise auf den Bereich des Personalmanagements. Er analysiert die Herausforderungen, die sich durch die Pandemie für Unternehmen ergeben, und präsentiert mögliche Lösungsansätze.
- Definition des Personalmanagements
- Auswirkungen der Corona-Krise auf die Personalplanung
- Herausforderungen für die Personalauswahl in Zeiten der Pandemie
- Mögliche Strategien zur Personalfreisetzung unter Berücksichtigung der Krise
- Ausblick auf die zukünftige Entwicklung des Personalmanagements
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel gibt einen einleitenden Überblick über die aktuelle Situation und die Herausforderungen, die sich aus der Corona-Krise für das Personalmanagement ergeben. Das zweite Kapitel erläutert die Definition des Personalmanagements und die Auswirkungen der Krise auf drei Bereiche: Personalplanung, Personalauswahl und Personalfreisetzung.
Schlüsselwörter
Corona-Krise, Personalmanagement, Personalplanung, Personalauswahl, Personalfreisetzung, Unternehmensplanung, Human Resources, Arbeitsmarkt, demografischer Wandel, Wirtschaftlichkeit, Mitarbeiterführung, Verhaltenskonditionierung.
Häufig gestellte Fragen
Wie beeinflusste die Corona-Krise die Personalplanung in Unternehmen?
Die Pandemie führte zu massiven Unsicherheiten, die Anpassungen bei der Personalbedarfsplanung und oft auch zu Einstellungsstopps oder Kurzarbeit zwangen.
Welche Herausforderungen ergaben sich für die Personalauswahl?
Durch Kontaktbeschränkungen mussten Auswahlprozesse digitalisiert werden, was neue Anforderungen an Technik und die Einschätzung von Bewerbern stellte.
War Personalfreisetzung eine notwendige Folge der Pandemie?
Für viele Unternehmen war aufgrund wirtschaftlicher Einbußen ein Personalabbau oder sogar Insolvenz die letzte Konsequenz, um die Existenz zu sichern.
In welchen Bereichen fehlte während Corona besonders viel Personal?
Besonders im öffentlichen Gesundheitssektor, etwa in Gesundheitsämtern zur Kontaktnachverfolgung, herrschte akuter Personalmangel.
Welche Rolle spielt die Mitarbeiterführung in Krisenzeiten?
Führungskräfte mussten flexibler agieren, um die Motivation und psychische Gesundheit der Angestellten unter den neuen Belastungen zu erhalten.
- Arbeit zitieren
- Franziska Pommer (Autor:in), 2020, Auswirkungen der Corona-Krise auf das Personalmanagement, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1223342
