Die Muster AG ist ein mittelständisches Unternehmen, welches über 400 Mitarbeiter beschäftigt. Der Alltag ist geprägt von Konkurrenzdruck, Kreativität und sitzenden Arbeitsplätzen. Da im Vergleich zur Branche der Krankenstand sehr hoch ist, soll nun ein betriebliches Gesundheitsmanagement implementiert werden.
Inhaltsverzeichnis
- Ziele und Nutzen eines BGMs
- Ziele
- Nutzen
- Belastungen in der Arbeitswelt
- Belastungen
- Belastung und Beanspruchung
- Strategie-Workshop
- Organisation
- Vorbereitung
- Modelle zur Fragestellung
- Literaturverzeichnis
- Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Implementierung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) in der Muster AG. Ziel ist es, die wichtigsten Aspekte eines BGM-Prozesses zu beleuchten und einen praxisnahen Leitfaden für die Einführung eines solchen Programms in einem Unternehmen zu entwickeln. Der Fokus liegt auf der Analyse der Herausforderungen und Chancen, die sich im Zuge der Implementierung eines BGM ergeben.
- Analyse der aktuellen Belastungssituation in der Arbeitswelt
- Definition von Zielen und Nutzen eines BGM für Unternehmen und Mitarbeiter
- Entwicklung einer geeigneten Strategie für die Einführung eines BGM
- Präsentation verschiedener Modelle zur Fragestellung
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel widmet sich den Zielen und dem Nutzen eines BGM. Dabei werden die wichtigsten Ziele der Muster AG, wie die Reduzierung des Krankenstandes, die Förderung der Leistung- und Arbeitsfähigkeit sowie die Stärkung des Sozial- und Humankapitals, erläutert. Weiterhin wird der Nutzen des BGM aus Sicht des Unternehmens und der Mitarbeiter herausgearbeitet.
Kapitel zwei beleuchtet die Belastungen, denen Mitarbeiter im Arbeitsalltag ausgesetzt sind. Hier werden die verschiedenen Arten von Belastungen, wie z.B. Arbeitsüberlastung, Konkurrenzdruck und Konflikte im Arbeitsumfeld, näher betrachtet.
Kapitel drei befasst sich mit dem Strategie-Workshop, der als zentrale Grundlage für die Implementierung eines BGM dient. Die Organisation und Vorbereitung des Workshops werden detailliert beschrieben.
Kapitel vier stellt verschiedene Modelle zur Fragestellung vor und diskutiert deren Anwendung im Kontext der Muster AG. Es werden die Vor- und Nachteile der einzelnen Modelle analysiert und deren Eignung für das jeweilige Unternehmen beurteilt.
Schlüsselwörter
Die vorliegende Arbeit beleuchtet die wichtigen Themenfelder des betrieblichen Gesundheitsmanagements, insbesondere die Reduzierung des Krankenstandes, die Förderung der Leistungsfähigkeit, die Steigerung der Motivation, die Verbesserung des Arbeitsklimas und die Stärkung des Sozial- und Humankapitals. In diesem Kontext werden verschiedene Modelle und Strategien zur Implementierung eines BGM analysiert.
- Citation du texte
- Tobias Schnizler (Auteur), 2022, Implementierung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements. Ein Fallbeispiel, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1224493
