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Management der digitalen Unternehmenstransformation und Growth Hacking


Hausarbeit, 2022

15 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhalt

Einleitung

Definition Digitalisierung

Digitale Unternehmenstransformation

Mögliche Werkzeuge für digitale Transformation (Adoption von Technologie und Anpassen an Technologie)

Mögliche Bereiche für digitale Transformation

Chancen und Risiken / Vor- und Nachteile / Problemstellung

Fazit / Schlussfolgerung

Literaturverzeichnis

Anhang

Ende der Leseprobe aus 15 Seiten

Details

Titel
Management der digitalen Unternehmenstransformation und Growth Hacking
Hochschule
Hochschule Fulda
Veranstaltung
Digitale Wirtschaft
Note
1,3
Autor
Jahr
2022
Seiten
15
Katalognummer
V1224498
ISBN (eBook)
9783346653536
ISBN (Buch)
9783346653543
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Der Untertitel „Organisationen, die sich nicht digital transformieren, werden wahrscheinlicher scheitern als solche, die sich digital transformieren“ stellt die Fragestellung der Hausarbeit dar.
Schlagworte
Digitalisierung, Digitale Unternehmenstransformation, Transformation, Vor- und Nachteile, Digitalisierung 4.0, Industrie 4.0, Adoption von Technologie, Adaption von Technologie, Werkzeuge für die Digitale Unternehmenstransformation, Bereiche für die Digitale Unternehmenstransformation
Arbeit zitieren
Noah Klövekorn (Autor:in), 2022, Management der digitalen Unternehmenstransformation und Growth Hacking, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1224498

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Titel: Management der digitalen Unternehmenstransformation und Growth Hacking


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