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Management der digitalen Unternehmenstransformation und Growth Hacking

Title: Management der digitalen Unternehmenstransformation und Growth Hacking

Term Paper , 2022 , 15 Pages , Grade: 1,3

Autor:in: Noah Klövekorn (Author)

Business economics - Miscellaneous
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Die Digitalisierung findet nicht nur in Deutschland, sondern weltweit statt. Somit beeinflusst sie unterschiedliche Lebens- und oder Arbeitsbereiche wie beispielsweise die Geschäftsmodelle von Organisationen und Unternehmen. Infolgedessen hat die Digitalisierung einen erheblichen Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen sowie dessen Umgang mit dieser neuen Situation. Diese These wirft nunmehr die Frage auf, ob Organisationen oder Unternehmen, die sich der digitalen Unternehmenstransformation nicht stellen, eine höhere Wahrscheinlichkeit haben als solche zu scheitern. Diese Fragestellung und ihr Hintergrund sind häufig Teil von wirtschaftlichen Diskussionen, weshalb mich das Thema dieser Hausarbeit interessiert. Um einen Überblick zu gewinnen, beschäftigt sich zu Beginn der Arbeit der Student Noah Klövekorn mit der allgemeinen Bedeutung der Digitalisierung und der digitalen Unternehmenstransformation. Anschließend werden die typischen Werkzeuge, die zur Unternehmenstransformation beitragen, vorgestellt. Diese wurden wiederum in „Adaption von Technologie“ und in „Anpassen an Technologie“ unterteilt. Außerdem wird aufgezeigt, in welchen Bereichen eines Unternehmens diese Werkzeuge zum Einsatz kommen könnten. Ferner können Produkte mithilfe personenbezogener Daten in Zukunft besser verkauft werden. Als vorletzten Punkt werden die Chancen und Risiken, die die digitale Unternehmenstransformation mit sich bringt, als Vor- und Nachteile aufgezählt. Diese Erläuterungen sind erforderlich zum Verständnis der Ergebnisse. Das Fazit bringt die Ergebnisse der oben aufgeführten Punkte zusammen und bewertet diese.

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Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Definition Digitalisierung
  • Digitale Unternehmenstransformation
  • Mögliche Werkzeuge für digitale Transformation (Adoption von Technologie und Anpassen an Technologie)
  • Mögliche Bereiche für digitale Transformation
  • Chancen und Risiken / Vor- und Nachteile / Problemstellung
  • Fazit / Schlussfolgerung
  • Literaturverzeichnis
  • Anhang

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit dem Thema der digitalen Unternehmenstransformation und untersucht, wie Organisationen und Unternehmen mit den Herausforderungen der Digitalisierung umgehen. Dabei wird die Frage gestellt, ob Unternehmen, die sich nicht digital transformieren, eine höhere Wahrscheinlichkeit haben, zu scheitern.

  • Definition und Bedeutung der Digitalisierung
  • Die Rolle der digitalen Unternehmenstransformation
  • Werkzeuge und Bereiche der digitalen Transformation
  • Chancen und Risiken der digitalen Transformation
  • Zusammenfassende Betrachtung der Ergebnisse

Zusammenfassung der Kapitel

Einleitung

Die Einleitung stellt den Kontext der Arbeit dar und erläutert die Relevanz der Digitalisierung für Unternehmen. Sie stellt die Forschungsfrage nach der Bedeutung der digitalen Transformation für den Erfolg von Unternehmen.

Definition Digitalisierung

Dieses Kapitel definiert den Begriff "Digitalisierung" und beleuchtet dessen Auswirkungen auf Gesellschaft, Unternehmen und Arbeitsmarkt. Es wird deutlich, dass die Digitalisierung nicht nur technologische Veränderungen mit sich bringt, sondern auch tiefgreifende Auswirkungen auf Prozesse, Strukturen und Denkweisen hat.

Digitale Unternehmenstransformation

In diesem Kapitel wird der Begriff der digitalen Transformation untersucht. Es werden verschiedene Definitionen und Perspektiven auf den Begriff beleuchtet und es wird deutlich, dass die digitale Transformation ein komplexer Prozess ist, der weitreichende Veränderungen im Unternehmen erfordert.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Schlüsselbegriffen Digitalisierung, digitale Unternehmenstransformation, Technologie-Adoption, Geschäftsmodellinnovation, Wettbewerbsvorteil, Chancen und Risiken der Digitalisierung. Die Arbeit untersucht die Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen und deren Prozesse.

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Details

Title
Management der digitalen Unternehmenstransformation und Growth Hacking
College
University of Applied Sciences Fulda
Course
Digitale Wirtschaft
Grade
1,3
Author
Noah Klövekorn (Author)
Publication Year
2022
Pages
15
Catalog Number
V1224498
ISBN (PDF)
9783346653536
ISBN (Book)
9783346653543
Language
German
Tags
Digitalisierung Digitale Unternehmenstransformation Transformation Vor- und Nachteile Digitalisierung 4.0 Industrie 4.0 Adoption von Technologie Adaption von Technologie Werkzeuge für die Digitale Unternehmenstransformation Bereiche für die Digitale Unternehmenstransformation
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Noah Klövekorn (Author), 2022, Management der digitalen Unternehmenstransformation und Growth Hacking, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1224498
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