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Management der digitalen Unternehmenstransformation und Growth Hacking


Dossier / Travail, 2022

15 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhalt

Einleitung

Definition Digitalisierung

Digitale Unternehmenstransformation

Mögliche Werkzeuge für digitale Transformation (Adoption von Technologie und Anpassen an Technologie)

Mögliche Bereiche für digitale Transformation

Chancen und Risiken / Vor- und Nachteile / Problemstellung

Fazit / Schlussfolgerung

Literaturverzeichnis

Anhang

Fin de l'extrait de 15 pages

Résumé des informations

Titre
Management der digitalen Unternehmenstransformation und Growth Hacking
Université
University of Applied Sciences Fulda
Cours
Digitale Wirtschaft
Note
1,3
Auteur
Année
2022
Pages
15
N° de catalogue
V1224498
ISBN (ebook)
9783346653536
ISBN (Livre)
9783346653543
Langue
allemand
Annotations
Der Untertitel „Organisationen, die sich nicht digital transformieren, werden wahrscheinlicher scheitern als solche, die sich digital transformieren“ stellt die Fragestellung der Hausarbeit dar.
Mots clés
Digitalisierung, Digitale Unternehmenstransformation, Transformation, Vor- und Nachteile, Digitalisierung 4.0, Industrie 4.0, Adoption von Technologie, Adaption von Technologie, Werkzeuge für die Digitale Unternehmenstransformation, Bereiche für die Digitale Unternehmenstransformation
Citation du texte
Noah Klövekorn (Auteur), 2022, Management der digitalen Unternehmenstransformation und Growth Hacking, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1224498

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Titre: Management der digitalen Unternehmenstransformation und Growth Hacking


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