Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich mit der Übernahmeschlacht um die niederländische
Bank ABN AMRO. Insbesondere das Verhalten des institutionellen Akteurs TCI (The Children`s Investment Fund), der trotz eines geringen Aktienanteils von unter einem Prozent massiven Einfluss auf den gesamten Übernahmeprozess nehmen konnte, steht dabei im Fokus dieser kritischen Betrachtung. Geprüft wird hierbei, inwiefern die aktive Einflussnahme von einzelnen oder gemeinsam handelnden institutionellen Anlegern im Rahmen des „Corporate Governance“-Gedankens erwünscht ist bzw. verhindert werden sollte.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Grundlagen der „Corporate Governance“
- 2.1. Begriff, Entwicklung und Bedeutung
- 2.2. Funktionen und Mechanismen
- 2.3. Institutionelle Anleger als mögliches Problemfeld
- 3. Übernahmeprozess um ABN AMRO
- 3.1. Beteiligte Akteure und Zielsetzungen
- 3.2. Chronologische Ereignisabfolge und Ergebnisse
- 3.3. Spezifische Rolle des institutionellen Anlegers TCI
- 4. Kritische Betrachtung des Einflusses institutioneller Anleger
- 4.1. Shareholder Activism und Acting in Concert
- 4.2. Implikationen für die „Corporate Governance“
- 5. Abschließende Bemerkungen und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit analysiert die Übernahmeschlacht um die niederländische Bank ABN AMRO, mit besonderem Fokus auf die Rolle des institutionellen Investors TCI. Die Arbeit untersucht den Einfluss von TCI trotz seines geringen Aktienanteils und hinterfragt die erwünschte oder unerwünschte Einflussnahme institutioneller Anleger im Kontext von Corporate Governance.
- Der Einfluss institutioneller Anleger auf Übernahmeprozesse
- Die Rolle von Corporate Governance bei Übernahmen
- Der Fall ABN AMRO als Fallstudie
- Shareholder Activism und Acting in Concert
- Die Regulierung institutioneller Investoren
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1: Einleitung Diese Einleitung führt in das Thema der Übernahmeschlacht um ABN AMRO und die Bedeutung institutioneller Investoren ein.
Kapitel 2: Grundlagen der „Corporate Governance“ Dieses Kapitel legt die theoretischen Grundlagen der Corporate Governance dar, einschließlich Begriff, Entwicklung, Bedeutung, Funktionen und Mechanismen. Es wird auch das mögliche Problemfeld institutioneller Anleger beleuchtet.
Kapitel 3: Übernahmeprozess um ABN AMRO Dieses Kapitel beschreibt den Übernahmeprozess um ABN AMRO detailliert. Es werden die beteiligten Akteure und deren Zielsetzungen, die chronologische Abfolge der Ereignisse sowie die spezifische Rolle von TCI dargestellt.
Kapitel 4: Kritische Betrachtung des Einflusses institutioneller Anleger Dieses Kapitel analysiert kritisch den Einfluss institutioneller Anleger auf den Übernahmeprozess, unter Berücksichtigung von Shareholder Activism und Acting in Concert sowie den Implikationen für die Corporate Governance.
Schlüsselwörter
ABN AMRO, Übernahme, Corporate Governance, Institutionelle Anleger, TCI, Shareholder Activism, Acting in Concert, Einflussnahme, Finanzmärkte.
- Citation du texte
- Dipl. Betriebswirt (Univ.) Thomas Martin Fojcik (Auteur), 2008, Übernahmeschlacht um ABN AMRO, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/123978
